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  • 餐饮业管理

    节约 该用则用,不该用不用,食用油和干调类 原材料能用则用,对原材置久而烂然后倒掉零容忍 人走断电断水 吃多少打多少,杜绝倒饭菜 干净 洗碗,应...

  • 致教务处

    21年6月17日下午才得知先一天晚上学校发生了不小的噪乱,还出动了警力。据说是因为宿舍没空调,学生噪热难耐而致。真是大跌眼界啊! 先不...

  • 带团队12铁规

    第1条铁规:集体利益高于一切 公司是一个整体的生存平台,皮之不存毛将焉附,所以维护好集体利益,就是个人利益的基础。 一旦个人利益高于了集体利益,...

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    提升格局

    什么是格局?如何提升自己的格局? 这个问题看似虚无缥缈,实际上至关重要。 因为你的一言一行,一思一动,都发生在你的格局影响之下。 这是一个人的本...

  • 《大师是怎样炼成的》第四章 - 草稿

    大师出场——痛点教学 开场缺兴趣 1、学员缺兴趣 如果你在开场不能引起学员的兴趣,你实际上在消磨学员对学习的兴趣。 2、学员缺震撼 3、学员缺改...

  • 《大师是怎样炼成的》第四章

    大师出场——痛点教学 开场缺兴趣 1、学员缺兴趣 如果你在开场不能引起学员的兴趣,你实际上在消磨学员对学习的兴趣。 2、学员缺震撼 3、学员缺改...

  • 《大师是怎样炼成的》第三章

    2、画出逻辑图表 目标→方法→检查→赏罚 3、构建大师模型 大师样要具备三个特点: 冲击力。引发客户内心的尖叫节 说服力。没开课之前,客户一...

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    《大师是如何炼成的》

    如果对“客户目前遇到的障碍分析”这一步做得比较深,那你甚至可以针对这个领域开发一个诊断软件,因为你已经找到客户的核心问题了,通过诊断软件可以自动...

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    《大师是如何炼成的》

    第3章 大师准备 既然是大师,那怎么能随便上场呢?必须做好万全准备,精心第划。 现代最卓越的演讲家之一乔布斯为每次出场精心准备,每天进行三个小时...