做事原则
一、凡做事，必有方法。绝不依赖于感觉做事，是我给自己卡的标准，我会强制让自己思考和提炼出科学的方法、流程、通用原则等。做事我追求的是可重复、可复制的科学式打法，而不是今天有、明天没有的拍脑袋灵感式的打法。
二、凡方法，必找原理。当一个动作收到反馈的时候，我都会做这样的思考：为什么这个方法有效或者无效？我做对了什么？构成这个结果的因素有哪些？哪一个是最核心？通过反复地追问，把根本的东西提炼出来，让打法可复制。
三、凡事项，必拉清单。我做事有三个标配动作：第一，在每周的周末为下个周拉出任务统筹清单；第二，在一天开始的时候，严格遵循先梳理后部署的原则，然后再去做事。第三，排列事项安排的时候绝不用脑子去记，一律放入外脑中处理。
四、凡安排，必做准备。对重要的事情绝不打无准备之仗，我绝不相信我即兴的发挥，能赶得上我的精心准备，多算胜少算不胜况无算乎。
五、凡现象，必看本质。通过感官获取到的那些引起我情绪波动的东西，绝对不能让它停留在情绪上，而是要强行用理性透过情绪部分去分析它，把因果倒推，挖出因果链。
六、凡事后，必做复盘。没有复盘的做事是无法产生积累效应的，经验无法沉淀下来，永远都是低水平地重复。
七、凡复盘，必有迭代。不追求一步登天。但今天要比昨天好，明天要比今天好。刻意地去拔高，每天进步一点点，锲而不舍，金石可镂。
学习原则
一、凡练习，必然刻意。对于我来说，没有做到让身体生理产生不适的练习，统统属于无效练习。
二、凡灵感，必做记录。灵感的出现可遇不可求，不记录，转瞬即忘，从不相信我的记忆力。
三、凡输入，必有输出。没有输出的输入都是耍流氓，抓框架、输逻辑、记笔记、做输出，完成学习闭环。
四、凡输出，必有链接。学到的东西必须解释5个以上的生活现象。
五、凡链接，必做迁移。当前的概念、知识点、打法还可以用在哪？还可以用来解释什么现象？
为人处事原则
一、凡现象，必接受。接受一切文化现象的存在，无论是让我爽还是让我不爽的，都统统无条件接受它，做到头脑极度开放，不妄自菲薄、不傲慢自负。
二、凡文化，必多元。承认和尊重各个背景，各种阶层间的人群差异，了解各个阶层的人和事，接受他们的生存处境和文化背景，在人上，把别人当人，在人下，把自己当人。
三、凡动作，必利他。利他才是最大的利己，将欲取之，必先予之，想要索取，请先思考我能为你带来什么，我能给你提供什么价值，要想着怎么给，而不是怎么去拿。
四、凡争执，必立场。挣脱角色的束缚，换位思考，如果我站在他的立场，我会怎么去做，我会是什么感受？
五、凡交人，必积极。积极主动地去释放善意。
协作协同原则
一、凡做事，必有反馈。凡事有交代，事事有着落，件件有回音，这是一名职场人基本的职业修养。
二、凡问题，必带方案。当问题出现需要协商或向上汇报的时候，必然要求自己自带方案，即使方案有时候不好，但是我给了别人选择的权利。
三、凡情绪，必分事实。区分事实和观点，利益绝对不等于立场，区分出对方情绪中的观点和事实部分，而不是被他人的情绪裹挟，产生无谓的感性烦恼。
四、凡想法，必有数据。请拿数据说话，世界太大、太多元了，任何人都有盲区，我能把握的只是一少部分人，想要把握更多的人，就必须要通过数据说话。比如一名单身汉，就理解不了真正为人父母那是一种怎样的生活和心理状态。
五、凡表达，必说三点。所有事情刻意练习用三句话说明白，三句话都说不明白，给你30句话也未必能说明白，简单的东西才能被理解，被理解的东西才能被记住，被记住的东西才能被执行。
六、凡困惑，必须请教。遇到问题的时候，先穷尽脑力，做完所有自己能做到的基础研究，如果反复地跑不通逻辑，则马上请教高手，站在巨人的肩膀上，绝不闭门造车。
