分享会计七原则第三章
大家好
今天由我给大家分享，请指教。
部门【 业务总部】
【分 享人】胡楠楠
【原文摘要】听说在京都长冈有一家卖鱼、肉、蔬菜和干货的小商店，这家商店由一对夫妻经营。一天，工作结束后，夫妻俩一起吃晚饭，丈夫一边喝着啤酒一边说:“今天的肉很好卖，赚了不少钱。”妻子不服气:“不对，我卖鱼赚得更多。卖鱼的收入虽然比卖肉少，但是鱼的成本低，所以卖鱼的利润比卖肉高。”
谁是对的呢?可惜，卖肉和卖鱼的钱放在同一个筐子里，完全分不清楚肉钱和鱼钱。而且，进货时也是从同一个筐子里取钱支付货款，所以并不清楚哪个利润高。于是，从第二天开始，他们准备了卖肉专用的小筐，在筐子里放上进货的钱和找零的钱，进货时从筐子里取钱，卖肉收到的钱也放进这个筐子里。鱼也一样，准备了专用的小筐。
【感悟分享】通过细分项目，可以看清各自的利润，这就是进行分部门核算的含义。笼统管理账目，只能看到大面上的、粗放的数字。
【行动计划】需要按商品、地区、门店、工序或负责人等分开算账，然后用得出的结果除以该部门成员的总劳动时间，就能得出单位时间净利润，这就是阿米巴。
以上是我的感悟分享不足请大家批评指正，感谢。日记本
