这样的笔记的一般分为三层次，封存层，构思层和行动层。
这样的笔记本凸显了一个过程，那就是“思考”，所以我们称东大笔记法的右边页面为“思考区域”。一般我们做的就只是左边部分，右边只是像浮云一样在脑中略过，然后雁过无恒。
先记录，然后聚焦发现点，进行思辨和内化，最后提炼出结论进行输出。但是这样笔记本逼迫每次接触到新信息都做到这样的思考闭环，他就像是在锻炼肌肉一样，在重复并到位的动作中锻炼你大脑的肌肉。大家有没有get到那个点，就是这个方法与其说是记笔记，更成为了一个锻炼思维的工具，对，他的初衷就是这么高级。是锻炼你的思维习惯的笔记法。
另外两种三分法，侧重点略有不同，像麦肯锡的空雨伞就是一种非常有禅意的方法......他是一种以简驭繁，以不变应万变的思考闭环模式。有他的禅意和美学在。
我们时常有这样的思考回路，我们看到乌云密布，推理出天空即将下雨，未雨绸缪带上了雨伞。
“天空乌云密布”就是“空”，也就是对事实的描述，为了让人认清事实。而“可能要下雨”就是“雨”，是基于事实的一种解释和判断，而“要带伞”则是“伞”，告诉我们根据判断应该做出什么应对措施。这个简单的思考回路不仅在生活中频频出现，也是我们处理工作的正确思维顺序。
而埃森哲设计的三分法笔记，是突出高效落地行动的部分是直接提炼要点，落实行动步骤，加上题目方便检索。
总结：区别&通过良性思考闭环，像练肌肉一样锻炼思维，逐步增强你的思辨能力
以这样一种删繁就简的思维方式来应对你的工作，任何复杂的工作都能被化解为简单的三部分。所以，我们可以将工作笔记也划分为三部分。
第一种和后两种的区别，第一种是学院派，后两种是工作中也会用到的，重点在行动层面上。然后后两种的区别是，第三种重点是行动层面，
三分法是非常经典的记录的思路闭环结构，不是绝对的。大家可以设计出属于自己的三分法。
封存层笔记---构思层笔记---行动层笔记。他有一个闭环在：记录---思考---提炼---选择---转换。就像每次练肌肉一样，锻炼你的思维，养成良好而高效的思维.
