生活不可能总是一帆风顺，当一些突发事件来临时，我们要如何应对呢？
一直以来，
我的日常时间安排算是比较稳定的，
基本上每天上午下班后跳会绳，
下午下班后跑跑步，
但是有时候也会在下班后来一些突发的事件，
就像前两天中午，
临近下班的时候，
被告知晚会有人要去我们的猕猴桃基地做一些实验，
跳绳的计划当下就被打乱了，
这个时候应该怎么办呢？
四象限时间管理法
时间管理方法中有一个四象限法则,
画一个四象限，
横轴代表事情的紧急程度，
越往右代表事情越紧急，
纵轴代表事情的重要程度，
越往上代表事情越重要，
这样一来，
就出现了四种情况：
重要又紧急的事情、重要不紧急的事情、紧急不重要的事情、不重要也不紧急的事情。
这种时间管理方法是由美国著名管理顾问：史蒂芬·柯维提出的。
像今天中午临时增加的去猕猴桃基地做实验这件事情，
属于紧急重要的事情，
所以需要优先处理这类事情，
跳绳与我来讲是一项每天要做的事情，
经常跳绳可以锻炼我的心肺能力，
增强体质，让我有个好身体，
这件事情是一件重要事情，
但是它不紧急。
我们在做事的时候，
那种紧急重要的事情应当是我们的首要任务，
然后是做紧急但不重要的事情，
其次是重要但不紧急的事，
最后那一类不重要又不紧急的事情就不要做了。
四象限时间管理法，
是我接触时间管理的第一个方法，
早在2016年期间，
当时自己每天也都没有闲着，
但是感觉一直也没有做出什么事情来，
意识到不对劲后，
我开始寻找解决的方法，
也就是那个时候才知道 时间管理 这个名词，
原来时间也是需要管理的，
随后了解到了这个四象限方法，
把事情按照紧急和重要两个维度进行归类，
可以区分出事情的轻重缓急，
从而让我们作出合理的时间安排。
我也是在用了这种方法后，
提高了做事的效率。
多做重要的事情，
哪些是重要的事情？
有个好身体、有个丰富的头脑，
有个幸福的家庭，
有份喜欢的事业......
这些事情都非常重要，
但是要想做成这些事情，
往往又需要很长的时间，
重要的事情做多了，
会带来叠加的效果，
让你有成就感。
小结
四象限时间管理法，
让我们给事情做一个判断区分，
分清事情的主次和急迫程度，
多做重要的事情，
提高做事的效率，
愿你能成为一个高效做事的人。
