导致新业务失败的十一种情况:
1.试图用高超的技术取胜。
2.在精心挑选的新业务点子上赌一把。
3.不重视市场调查及其分析。
4.企图制定完善度高的业务计划书。
5.严格依照新业务计划书行事。
6.期待新业务尽快有很大收益。
7.力图尽可能地规避失败。
8.新业务刚开始即受到利润追求和预算束缚。
9.总是想独自做完有关新业务的所有工作。
10.在大组织的极致体制下开发新业务。
11.梦想赌一把开发使公司起死回生的新业务。
——《在公司内部创业》
新业务/产品的失败模式
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