《远见》
R原文
摘自《远见》
4大黄金问题
基本上，你每年都要为接下来的一年设立目标，并回顾过去的这一年。下面这4个问题有助于你完成这项工作。
1．我是否正在学习和成长？
2．我是否正在对某些人、现在的公司，乃至整个社会拥有影响力？
3．我体验到乐趣了吗？
4．我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？
你可以将这4个因素赋予同等的重要性，也可以根据下一年的个人愿望稍作权衡。在职业生涯的某些阶段，学习或许占更大的比重，奖励占得少一些。在别的阶段，你可能更需要影响力和乐趣，而其他因素就不那么重要了。在某些时候，金钱可能对你非常重要，于是奖励的权重就比较大。你需要给每个因素分配一个权重比例，让它们加起来达到100%。
在年末，花一天的时间反思一下自己在过去12个月里的贡献、进展和成果。
接下来，针对每个问题，分别按10分制给自己打分。在评价学习成果时，你可以考虑自己增加了哪些新的可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。在评价影响力时，想想你的工作给客户、同事、公司和社会整体带来了多少益处。乐趣则是一项偏个人的评估了。工作对你来说是乐园还是恐怖谷？至于奖励，要记住不能光看基本的薪水，而要衡量完整的收入，包括基本薪水、福利、津贴、假期、弹性时间、报销或补贴，可能还要加上你在积累的所有权或股份的任何变化。
见下图(示例)
长期关注自己在以上4个方面的权重、自我评分和职业价值总分的变化，你会发现这很有意思。由于这些评估非常个性化，所以很难制订量化的标准。就我个人经验而言，超过700分就非常优秀了，也就是说，你在你认为比较重要的方面做得基本令自己满意。如果低于500分，你就要严肃对待了，你要自问：“我追求的东西是否合适？我的期望是否正确？这份工作是否适合我？”但也不要纠结于数字，关键在于，你能定期评估职业生涯中那些重要的动力来源，并做出建设性改变。
示例
I便签
WHAT
作者讲解了一种在年末对自己工作进行回顾总结的方法。
HOW
1、年末抽出一天时间。
2、按照四个方面思考自己一年中在工作的得失：a学习成长，b影响力，c乐趣，d奖励。
3、给四个方面分配权重(要能够表示出你更看重哪个方面)，四项权重要合计100%。
4、依据你对过去一年的回顾，按照10分制给四个方面打分。
5、分数和权重相乘后，合计出总分数。500-700为良好，700之上为优秀，500之下为不良。
WHY
用一天时间总结过去一年的得失，能为来年的目标制定提供有价值的参考。
如果不用这种权重分配方式衡量得失，会让我们对高分项过于乐观，或对低分项过于恐慌。
WHERE
适用于个人年终总结和制定未来规划。
也可用于对现有工作评估，也可用于比较几个备选工作。
A1便签
故事
去年年终回顾的时候，我产生过迷茫，这一年工作忙下来，挣的钱刚够养家糊口，图什么呢？获得了工作经验？学到很多知识？还是获得很多乐趣？
众多项目让我不知如何衡量得失，孰轻孰重也没有仔细思考。
反思
现在回头用4大黄金问题来衡量。
基于我现在的年龄和个人发展情况，我首先确定了4个项目的权重，然后给4个项目打分，最后得出一个总分。
看到这个分数，我心里一下子清晰了，一是对自己全年表现有了客观评价，另外通过设置权重，也知道自己真正需要的是什么了。
A2便签
目标
今天利用4大黄金问题，横向对比现有的几个工作机会，筛选出最优项。
行动
1、结合《远见》中的理论，确定我在第二个15年合理的权重分配。
2、把最优的三个备选工作列出来，对应4个权重项，对三项工作按10分制打分。
3、汇总三项工作总分，得出最优选择。
