1.

在8月底，人资部邀请我去给新进大学生员工做一次分享。这也是我第一次做这样形式的分享。面对20多名刚毕业的大学生，还多少有点紧张，不知道自己能不能说好。调度主任亲自带我到会议室去，并介绍我。然后我就开始分享了。最开始为了了解大学生们都想听到什么，我让每位都起来自我介绍，并说说自己对于这次分享的期待。我也快速的记录下来大家的想法。所有期待都记录下来后，我心里有底了，大部分都在我准备的分享中有的内容。接下来我简单介绍了自己8年来我在单位的发展路程，介绍了调度在电网公司中的作用和关注点。最后我给大家分享了我想要告诉他们的几句话，一是关注自己的时间和效率；二是明确自己工作期间的目标，包括小目标、中目标和大目标。三是构建自己的个人品牌，通过输入+系统+输出的方式。四是对自己的工作和生活进行平衡。讲完自己的部分后，大家开始提问。一个下午三个小时就这样愉快的结束了。最后我能感觉到大家给我的掌声持续的比较长。有同学当场也说我是他们入职到现在听到的最好的分享。自己也是很快乐，能够将自己知道的告诉他们，让他们少走弯路。

2.

后来我碰到了在橙子学院的蒋老师，参加了她为我们免费上的领导力教练课程。在课程上积极参与。有一天晚上我正在组织拆书帮的线下活动，蒋老师给我发了一条微信，问我能不能在9月24日罗友霸王课的年度知识狂欢节上给重庆市的朋友做一次分享。我立马就答应了。虽然这次面对的人数更多，年龄跨度更大。但是我相信自己的一些经历可以给他们哪怕一点点的启发吧。写稿子的过程中，我又碰到了很多人的帮助。一位在TED上做过百人分享的达人给我传授了很多的经验。比如在演讲时面对的人层次是各不相同的，所以演讲的内容必须要通俗直白，小孩和老人都能明白的程度。建议我通过故事的方式来呈现，并突出一个场景、一个两难的境界、一个关键词、一个人。还分享了在台上自己的手部动作，走动的方式，以及眼神可以找三个固定的人来回看。语速要慢，容许自己有容错的空间。这些东西都是我之前没有接触到的，突然发现又学到很多东西。另一位记者朋友，对于演讲很有兴趣，也是在这次活动中的组织者行列中。有一天对我说，可以帮我改改稿子。并帮我提提意见。突然感觉这次知识分享狂欢节的活动虽然是一次彻头彻尾的免费活动，但是由很多人来共同完成，大家来自不同的行业，用自己的所学所得来完成完善这次活动。非常棒的感觉。

3.

最近我在橙子学院参加了30天坚持一件事的活动。我的主题是写作，其中有一篇文章是讲如何记录时间开销，关注自己的时间黑洞。蒋老师的朋友无意间看到了这篇文章就加了我微信。原来她就在我茶园上班的地方旁边，德庄火锅总部。她是公司的副总，分管人资、行政和市场。对于自己管理好时间，以及下属管理好时间都有很多的困惑。我在和她交流的时候，提到了一个公式POA行动力公式，POA=P*A/O。即POA行动力=P（伙伴）*A（方法、手段）/O（目标）。只有统一了员工和公司的目标，行动力才能更强，大家才会更加投入到时间的利用率上。这位德庄的副总邀请我下周来给他们中层干部做个分享，就来说说如何管理好自己的时间，如何确定好自己的目标。我也很爽快的答应下来，希望通过我自己的例子带给更多人一些启发。

4.

这批新进大学生的班长也是一位积极向上的人，在听了我给他们做的分享后，要求我做他的师傅。我很意外为什么会有这种想法。原来是他看了我给他推荐的《小强升职记》，书中就有小强和师傅的故事。我觉得既然要做这件事，就必须有成果体现出来。我和他商量着每次针对一个问题签订一份师徒合同。明确问题、目标、手段、方法、解决时长、完成后的奖励，以及未完成的惩罚。这样一份师徒合同会更加具有行动力。

另外在我的带动下，很多新进大学生都加入到了我组织的拆书帮活动中来，通过书籍的知识转化为在生活和工作中的能力。不断提升自己。看着他们有目标、有想法、有冲劲，我觉得非常好，比我们刚入职的时候迷茫，不知所措的状态要好太多了。

5.

这就是分享的力量。在分享的过程中，其实自己才是最大的受益者。所以我会坚持分享，将自己知道的毫无保留的告诉大家。