今天早上的品思读书会由David老师进行分享，整理重点如下：
1.书的介绍
作者丹·罗姆，一位视觉记录先驱与大师，David老师心目中排名第一的视觉大师，之所以对他评价这么高，主要因为他系统解说视觉技术，并结合人类语言逻辑，提出画图为视觉化思考，而他本人也落实了自己的主张，画图简单。本书分为繁体版《Draw to win》，简体版《1页纸思考》，全书共为10个章节。
2.图像
图像优势可以概括为ABCC，A感知，B美感，C理解，C沟通。
好图的标准是什么？有意义，有启发，化繁为简；化繁为简分为两个层次，1是画得简单，而是将复杂想法简单化。
画画的目的，将想法贯穿，呈现，组合，人的想法最初是点状的，借由贯穿线将其结构化，贯穿线这个概念值得注意。
图像的故事David老师着重分享了三个，作者借助画在4张餐厅纸上的图像引起人们注意，获得210万次下载，并因此进入白宫；哈利波特的作者JK·罗琳在创作时也借助视觉技术画出时间轴与人物关系；作者在麦肯锡公司进行方案提报时，引用乐高比喻内部网络，图像的呈现方式帮助他们以最小竞争者的身份胜出。
3.怎么做
既然图像有这么多的优势，并且还有着这么多的成功案例，那我们应该怎么做才能掌握这门技术呢？
首先，当我们脑袋里有一些想法的时候，先画出来，然后再将画出来的想法进行命名，当命名后，画出来的东西会具有意义；在绘画时，我们可以使用六个基本要素，点，箭头，随机线，以及基础型中的方形，圆形，三角形；而视觉常用图主要包含了物体，人，图表，象限，时间，流程。
当在商业上进行运用时，运用的元素分4个阶段进行，第1阶段包含了肖像，趋势，位置，第2阶段为时间，第3阶段为流程，第4阶段为总结，而这个过程中使用的元素与视觉常用图相呼应。
视觉引导技术可分为以下几个步骤：
01.边说边标记，画出或者圈出重点
02.讲解的同时画
03.图文一致
04.简单
05.复杂概念进一步解说
06.一步一步说，不要着急
07.使用正确的顺序
画的时候，应该画什么？答案是人，因为人是很自恋的动物，最爱看的其实是自己，而最能引起人的注意的是人脸，表情传递着感情和情绪，画表情可以从画表情包开始学起。
4.职场应用
领导：引领目标，画出远景图，并视觉呈现，绘制到达目标的地图即流程和时间。
销售：同理对方的观点，采用75/25原则，自己画出75%，邀请客户画25%，这样客户会因参与成为“自己人”。
创新：作者提出五个方式进行创新：反转，颠倒，反衬，放入盒中，简化；该部分未能引起David老师太多共鸣，甚至有些小失望。
培训：老师应该将笔还给学生，并善用6个图形说完内容。
收获：
1.视觉化并没有我们以为的那么复杂，本次的分享中多次提到简单，不由得想起了“简单，是最高级的复杂”这句话；
2.对于把想法画出来并命名，这样想法就会变得有意义，非常喜欢这样的主张，这是一个非常快乐的仪式，当依稀模糊的想法变得清晰，并拥有了名字，生命力也由此而展开
3.人，是一切的核心。我们应该画什么，人，为什么，因为人喜欢，做销售要有同理心，站在对方的需求去想，做培训，把笔还给学生，让学生去画，却体验，这一切都是人，是一切的核心的最好体验。
非常棒的一本书，谢谢David老师的分享。
