产品经理，光鲜亮丽，顶着经理的title，起薪又高，又不需要什么特别的专业技能，每天不用干什么事，撕撕逼，开开会，一天就过去了。而且职业天花板很高，从产品助理，产品经理，高级产品经理，产品负责人，产品总监，CEO...一步步走上人生巅峰，迎娶白富美。但是，这真的是事实吗？

从我说起

1.学生时代的自我觉悟

从大一的下半学期开始，我就知道我考不了研==所以从大三就开始找实习，当时的目的很简单，不是为了能去开拓视野，不是为了接触更多更有意思的人或事，我只是想在毕业前能把工作找好，不让父母担心而已。我对自己的能力很有自信，只要实习可以转正，就肯定会有我的一席之地。

我是在一家K12教育公司做电子商务，妈的全公司只有我和市场总监在做这个事啊，而且他还常年不在，真是后悔丧失了这么一个内部创业的机会，虽然每天都在贴钱上班（当时工资每月拿的兼职工资1000元，一天2顿一个月下来1700，我在宇宙中心五道口上班），没有从公司里学到什么知识；换一个角度，我需要感谢的是每天让我在那里进行8小时的自习，让我自学会了一点营销的知识，每天也只有电脑屏幕，让我浏览到了一些真正的互联网从业者的工作职责。于是在那年夏天，我结束了这长期的自习转岗到了运营的岗位。

2.转入运营，半只脚踏进互联网

做运营的工作，才让我真正的融入到了这家公司当中。我每天的工作只是统计各个地区门店的报表数据，部门之间的开会我也终于可以参加旁听。大家都是有经验的，只有我从来没有接触过教育行业。这是劣势，也是优势。因为只有一个门外汉才可以跳出固有思维去提供一些新鲜、有创意的点子，这也让我成为了这家公司的小红人，几乎每次有这种需要头脑风暴的会议，不管是否与我有关，都会叫我去旁听顺便给些意见，这也是一家初创公司的好处——扁平化。所以现在刚开始找工作的同学们不要怕，只要你敢想，只要你敢说，再加上坚持学习，知道的要广，真要学一定要尽量往深了学，不一定哪次发言就会让领导记住你。

每次看到自己的好想法能被采纳，心里都是高兴的。但是因为部门不同的关系，所负责的不同，慢慢就没有把控的能力，看着它一点一点的偏离自己最初设想的样子。这两点，为我以后进入产品岗埋下了伏笔。

3.大四毕业时，现实与理想

我在这家公司赔钱工作了1年半有余，但是在我毕业后，却向我发出了转岗的通知。只能转到客服部或商务部（贴票），否则只能让我重新找地方。我不想我年纪轻轻就在这种毫无技术含量的岗位浪费我最黄金的几年，我选择了主动离职。既然明确说明不要，那走，也要走的有尊严。在离职时市场总监和人力总监都给我指出了一条路，

“你的想法很多，思维很跳跃，又想亲自把它们实现出来，去试试产品经理这个岗位吧”

我当时很气愤很担忧又很高兴。承诺都是骗人的。面对接下来的挑战一点底都没有。但是去看看外面的世界，终于有机会去挑战着高薪高能的岗位。

4.先进入，后曲线救国

本意面试的是一家互联网金融公司的项目专员，为了准备好这次面试， 我把大公司的产品都体验了一遍，当时并没有意识到上网找模板，也还不知道有人人都是产品经理这个网站，只是根据自己的体验和感觉，平均2天一篇的速度，形成了一份产品体验报告。现在想想，当初写的只是从视觉上，交互体验上，以及信息展示上作出的报告。但是此时，除了敢说，多想以外，我并没有接受过任何相关的指导。虽然很初级，但是也充分表明了自己的热情以及当时所处的水平。即使在一家公司里，你不去表现，不去展示，你的导师不能仅通过面试就摸透你所有的水平，必须去做，并且做出点什么，才是最好的证明。

以上是我个人的经历，只有经历过，才有资格说。没有感受过，任凭再怎么了解，模拟，也感受不到当时的感觉。以下是我对新人的一些建议，我能想到的原因有5种：

（1）毕业后什么都不会的，没有专业技能

赶紧换个岗位糊弄吧。最早可能连准确的职责都没有，但是现在能产生实际教育意义的好书，我所知道的，就不下10本。而且这真的是一个综合的岗位，门槛确实低，但是想做好真的太难了。你是各方沟通的桥梁，这意味着你都要懂一点，什么都不会能入门吗？当然能，但是你将面临的，是基层工作的频繁跳槽，直到换岗。

（2）充电快，不用苦逼的学职业技能，没事看点资讯，了解下最新的产品方向、行业动态就完事

也许最早，每天把36kr，人人都是产品经理当成例行功课，但是工作了一段时间会发现，被动的吸取知识很简单，主动的去获取，才是最难的。这在我最近做调研时感觉尤甚。一开始是抓执行力的时候，最忌讳谈概念，而这些行业资讯是你工作外用来充电的，而不是专门看这个的。

（3）互联网行业发展迅速，为了高薪的

互联网是充满着机遇充满着挑战，前提是你已具备了无法替代的核心竞争力。现在市面上的数据都是从总监层面以上或者一线奋战的产品经理们写的，没有一本是从产品助理角度写的书，位置不同，感受不到，所得，也不同。

（4）认为产品岗没有直接负责的指标，无法考核好糊弄的

没有一个直接负责的指标，但是你却要协助各方完成他们的KPI。你是这个产品的主人，所有围绕这个产品的指标，最终都会间接的与你产生关联。

（5）认为产品经理们每天干的事不多，动动嘴皮子撕撕逼，开开会的

这确实是一部分产品们的日常，但是一个只会开会只会撕逼的人，有什么能力立足呢？也许等产品经理热冷却下来的时候，你就可以当个演说家或者是一位出色的辩手了

（6）了解了产品经理的职责，真正想通过自己实现一款产品的

也许我们的能力还很弱，无法进入大公司，但是我们找个愿意教你的，有着丰富经验的领导学习着，学习不分环境，无论在哪来，学习都是自己的事情，跟公司大小无关，只跟用心程度有关。细节观察每个经历的项目，积累所需的经验，最终一定可以曲线救国的。比如你，比如我。

作者：三郎，工作刚满1年，出口成章（zang）的小汪子。微信公众号：三郎不拼命（DCbupinM）；喜欢思考，更喜欢与人交流