有些大锅饭盛行的酒店,无论水平高低、努力与否、业绩如何,所获得的待遇和奖励没什么差别,于是,年纪轻、能力强、水平高的就都另谋高就去了,剩下的则是老弱残兵、平庸之辈,敷衍了事。这也是“劣币驱逐良币”。
所以企业的良性发展必须良币驱逐劣币,规划建设企业的管理体系,让企业系统管理而不是人制。
建立企业体系,规划绩效激励制度,加强培训传承,制定监督检查与执行力落实,实现以制治企。
只有这样,才能让员工回归初心,产品回归初心,金钱回归本位。
有些大锅饭盛行的酒店,无论水平高低、努力与否、业绩如何,所获得的待遇和奖励没什么差别,于是,年纪轻、能力强、水平高的就都另谋高就去了,剩下的则是老弱残兵、平庸之辈,敷衍了事。这也是“劣币驱逐良币”。
所以企业的良性发展必须良币驱逐劣币,规划建设企业的管理体系,让企业系统管理而不是人制。
建立企业体系,规划绩效激励制度,加强培训传承,制定监督检查与执行力落实,实现以制治企。
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