約练7:00—8:40,观察员
1咨询正式开始前,咨询师必须有设置,保密设置和时间设置。咨询师要控制咨询的时间和会谈的方向。除非当事人特别强调要倾诉,时间可以适当放宽。
2咨询过程中,问题简述最多用半个小时。在适当的机会插入问话与之互动。要与当事人讨论目标,没有目标不合适,如果当事人说今天没目标,需要澄清一下。当事人真的说没有目标,咨询师不要以自己的理解的目标与当事人澄清。当事人有可能也会防御,要把选择权给当事人。
3在咨询过程中咨询师要保持中立。不要过多的卷入。如果过多的卷入就拖不住当事人,控制不住会谈的方向。咨询师要一脚在门里,一脚在门外,不急不躁,稳稳的陪伴来访者。
4作为咨询师要不断的历练,扩大自己的阅历,还要自我成长,让自己的容器变大。如果没有自我成长,没有处理好自己的问题,就容易卷入到里边。
一期公益督导收获:
1咨询师在开场,说“每次约约练都是宝贵的经历,我会拿出生命的光阴来陪伴。请大家在反馈环节保护来访者,给最大的心胸包容他,可以随便向我拍砖。我会以最专业的态度,认真地来对待今天的这场咨询。”在这个开场白中体会到了咨询师来访者的利益为重,以及对咨询和来访者敬畏的态度。然后说请求所有人关麦,不要随便打扰到来访者,影响他的思考。所有人都打开视频,看看是不是一个人。我们要严密遵守保密设置,我要对来访者负责。对来访者尊重的态度令人感动。这番表白让所有在场观察的老师们感到惊艳。
2咨询师开场后和来访者互动,建立关系的时候一直保持着微笑。当来访者谈到自己的事件,让自己难过的时候、哭的时候,咨询师也面部表情凝重,然后又用沙哑的声音和来访者对话。“乖乖,你受苦了!”一句话道出了对来访者的心疼和关爱,让来访者感觉被看到和放松。当快结束的时候,谈到来访者的女儿在幼儿园表现、健康成长以及会表达自己的需求的时候,咨询师脸上有洋溢着笑容。我感到了咨询师的投入和专注,和来访者同频同在。
3在咨询中我感受伟大的母爱。孩子虽然历经苦难,但现在长得健康、阳光、敢于表达自己的诉求。这让人感到希望和开心。
《建构解决之道》P269—273评量问句可评估危机的严重程度及引发应对资源。
《尊重于与希望》P109—112
好的目标是成功改变的开端,好的目标才能导致正向的结果。
当事人在乎、关注、想要改变之处,即为目标。
有问题一定有目标,有目标不一定有问题。