阿里出了爆款月饼，只内部抢购，结果部分程序员利用高超的技能，抢购十几盒，不患寡而患不均，一些没抢购到的员工发起了投诉。进而引发了大规模调查，四名程序员被立即开出，另外一名，高层正在讨论中，请大家不要过度解读。
老实说，这个消息听的我很燃，这是几个小人物引发的“大动作”，你我身边有很多程序员、文案狗、美工，大家做着日复一日的工作，没有光环，没有荣誉，没有白天，也没有黑夜。唯一的价值是辅助。
小人物的春天，虽然来时已白雪皑皑，但它来了，我很高兴。
看到开除两个字的时候，有点难过，因为这件事因公平而起，可事件本身，就毫无公平可言。
首先，阿里的初衷就不是公平，想必阿里已经发了丰厚的中秋礼物了，可能是钱、代金券、或者价格不菲口感上佳的月饼。那么这次内部认购，只算得上在位者一次额外的奖赏。和你过节抢红包没什么区别，拼的就是运气。抢到最少的那个人会去投诉手气最佳的那个人吗？显然不会。
其次，电脑有快慢之分，工作有缓急之分，线上客服可能不敢停下来抢红包，正在打扫卫生间的阿姨可能没有那么先进的苹果手机，那么，去投诉的人群已经占了部分先机了，为什么不投诉下自己呢。
第三，去举报的员工，技不如人的你即使怪也应该怪施政者？规则在设定时，已经有了不可预测性，这不是每天中午食堂的盒饭，到点就能人手一份的。你的人手一份，已经作为中秋福利发给你了。
第四，这件事情的责任人到底是谁？是阿里系统的开发者维护者，还是钻空子的人？这件事情的受益者又到底是谁，是阿里有机会发现这个小问题从而杜绝更大问题的滋生本该雀跃，还是几个同事利用自己的小嫉妒心赶走了公司同事后的骄傲，公司有没有失去栽培已久的人才，没得到月饼的员工回因这点事举报，日后会不会一言不合就以自己利益为上？
有错的是阿里的系统维护者，你却怪钻空子的人。
可悲的是去投诉的员工，受惩罚的确实程序员。
当然，你可以说，小时偷针，长大偷金。可是你告诉我，那些投诉成功的人，日后会如何工作？
起码的集体荣誉感在哪里，起码的同事情谊在哪里，起码的为领导排忧解难的下属心在哪里？
我不知道阿里此次处理事件的高层人员，是不是真的有这么闲，可以为了同事之间的鸡毛蒜皮过家家似的小事，开个会，做份文件声明，以及火速执行。
我不知道阿里此次投诉人员的领导有没有做出检讨，您的部下的心胸，往小了说，只装得下几块月饼，往大了说，只装得下自己，目光短浅，视集体荣誉感于无物。
今天会去举报的人，心里大概会这么想，凭什么呀，会程序了不起啊，凭什么拿了我该得的月饼啊，我不乐意，我不同意。
好的，请跟我思考一个问题，公司的行政负责订机票，在她为公司定了几千张机票后，她有事要回老家，请问，航空公司会不会给她一个最低报价。她又会不会特意说明这次是个人出行与公司无关呢？
请问，她犯了错没有？犯了！
该受罚吗？该！
有人罚吗？没有。
这是情理之中的事情，你可以举报身为数学老师给自己家孩子提前透露考试题，可你不能举报人家孩子得了诺贝尔数学奖。前者算法理，后者只能算嫉妒。
公司在聘用每一个人之初，除了给工资福利，还会给出相应的社会地位和认可度，副总要配车，正总要分房，这是公司赋予你的荣誉。公司当然知道这些福利意味着什么，风险是什么，可是风险是与回报成正比的。
一个程序员的风险，或许就是找到漏洞，钻些空子。可回报，是他做出的价值，这些价值，文案做不出来，美工也做不出来。
一个行政的风向，或许就是打着公司的旗号获取好处获得被人高看一眼的殊荣。可回报，就是把工作做好，那些琐碎的繁复的工作，经理做不来，可能一时三刻也做不好。
太多人对我说，你离开大公司，你就什么都不是。太少人跟我说，你是一个螺丝钉，虽然会有别的更好的、更光亮的、尺码更圆滑的螺丝钉来取代你，可此时此刻，你就是你，
利用自己的职务之便，做分外的事，的确有错，但罪不至开除。
就好比每年春运抢票，你还有那些黄牛，都没有被农民工告上法庭一样。
今天如果是公司发月饼，那么我想，负责分发的人，有可能多分到一盒或者一块。
就好比保洁阿姨比别人更有对纸巾的管理权，就好比行政人员比别人更有对打印机的使用权，是一样的。
你不忿，只是因为占便宜的不是你。
你投诉，只是因为你心里只有自己。
退一万步讲，倘若这件事应该由公司自己发现，那么当然可以开除。可是由人举报就做出开除的决定，是有点左手打右脸的意思。
公司里有真正“干净”的人吗？主管有没有迟到后故意不打卡过、总裁有没有在办公室的电脑上玩过开心消消乐？你是从来不犯错，还是恰好今天没犯错；你是为公司考虑才做出的这种大义灭亲的抉择还是为了一己私欲？
话是可以说一半的，举报的人说，他们多抢购了，你没有说如果自己有这个能力，会不会也多抢购。
甜头是越尝越多的，这次月饼之事举报成功，下次厕纸之事说不定也要洋洋洒洒哭哭啼啼。
阿里，你没有想一想，举报的人此次成功之后，会如何的“认真生活”。你给与的肯定，简直就是一种特权，让她继续变本加厉，唯我独尊。
凡是阻挡了我的利益的，都该灭亡。
阿里，你可曾想过，技术部的失职，你没有问责；勾心斗角的尔虞我诈，你没有问责；反而问责了一个有点小才华，有点小胆略的人。
我不知道是不是靠什么发家，就怕被什么打趴。文案主管往往怕下属是个鬼才，设计师主任往往怕下属有很多才华，阿里的高层，怕一朝不整治，就千里之堤毁于蚁穴？
因公平而起，却视公平为无物，阿里，这次你做的滴水有漏啊！
那些投诉者，能力不行培养能力，别拿公平绑架别人。这种甜头让人上瘾，也让人沉沦。
