近几年新媒体的火爆大家有目共睹,大部分的公司和企业都不得不对新媒体运营予以重视。相对于传统媒体,新媒体除了传播价值速度快,也更方便与大众的互动,拉近用户与品牌的距离,而且个人可以通过新型媒体制定自己的需求,每个人都可以当信息的传播者。
新媒体运营特点:
低门槛,高价值,恶竞争;
要保持一颗时刻对用户敏感的心,随时随地进入工作状态(你懂的)
如何快速成长:
多做、多学、复盘、剖析成功案例背后逻辑和套路、体系化知识学习、对标学听相关主题微课、大量阅读行内大小号、混迹各大互联网圈,培养网感
如何储备经验:
建立自己的素材库、知识库、案例库、复盘总结、研究大号爆文写法发文风格、通过各平台进行实践
01/新媒体、自媒体、运营、新媒体运营几者之间关系
新媒体——
相对于传统媒体而言,是在移动端、PC端里一切的数字化媒体载体,即常说的微信、微博、贴吧、知乎、直播、短视频、媒体平台等。
自媒体——
个人或机构通过新媒体平台向外界传递自我价值及信息。人人都可以成为自媒体。自媒体平台:头条号、百家号、大鱼号、网易号、搜狐号、凤凰号、新浪看点、一点资讯、北京时间、微信公众号、360自媒体、知乎、论坛、豆瓣等来作为载体呈现内容。
运营——
是促进任意产品与用户之间关系的建立,这个过程所需要使用的一切干预手段!
新媒体运营——
指依托新媒体平台,通过运营手段,达到用户增长,用户服务管理维系,最终获得收益和收入增长的过程。
几者之间的关系是什么?
运营按岗位分有内容、用户、活动、电商、数据、舆情、社群、新媒体运营等
新媒体运营又需要内容、用户、活动、社群等手段来作为支撑
运营手段和内容又需要各平台(微信公众号、微博、贴吧、知乎、自媒体平台等)作为载体来呈现。
所有运营是手段,新媒体运营靠新媒体平台载体呈现内容!
小白书籍推荐
运营类:《运营笔记》《运营之光》《从零开始学运营》《跟小贤学运营》
写作类: 《那些让文案绝望的文案》《文案创作完全手册》《让创意更有粘性》
创意营销类:《定位》《引爆点》《视觉锤》《影响力》《细节》《乌合之众》《魔鬼经济学》《爆品思维》《金字塔原理》
02/新媒体运营人日常工作岗位和职责
规划策划 方案诊断
选题定题 素材搜集
内容编辑 图文排版
封面配图 内容校对
推送发布 监测数据
处理留言 用户反馈互动
复盘总结……
对标BAT、一线互联网新媒体岗企业岗位要求
1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、头条为主)的日常运营及推广工作;
2、能够独立运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;
3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种微信内容;
4、负责增加粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度,并及时与粉丝互动;
5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成专题策划活动;
6、紧跟微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,积极探索微信运营模式;
7、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。
03/ 全栈新媒体运营人所需具备的能力
基础框架和行内的专业名词:专业的体现,网感的提高;
文案能力:能写,且写出符合用户需求和痛点的文;
设计能力:不懂PS、CDR还做什么设计?再不懂,相对应的替代工具应该懂,如创客贴
策划能力:5W1H,定位、策划、品牌、推广、转化、留存;
采编能力:打包所有是你的、不是你的都成为自己的;
工具能力:工具是提高工作效率的必备途径,图文音视频等处理工具;懂传播、渠道;
排版能力:审美、视觉包装、用户悦读,合理、会用工具等;
数据分析能力:所有的决策都是依托数据分析优化导向;
沟通能力:领导、产品、设计、用户互动、谈判等;
学习能力:新知识、新工具、新网感、新对标的学习,竞品分析+行内独角兽模范研究等
04/运营人的职业发展和成长规划是什么
入行者
编辑——会发文、会排版、会使用大多数运营工具
行业:选择一个适合自己的
岗位:内容或用户
时间: 1-2年时间
区别:相当于进入职场会office一样,精通和熟练是两回事
岗位:运营专员
进阶者
搭建部门框架——独立负责一个大号的全面工作
胜任:掌握全栈运营技能
岗位:操盘手or管理层
时间: 2-4年时间
区别:10W+粉丝大号和10W+以下粉丝全面工作
岗位:运营主管/经理
高阶者
独立搭建运营体系——公司COO/成立工作室/公司,自带流量 5年以上
05/求职时如何辨别企业新媒体岗位类型
①品牌类新媒体企业
(杜蕾斯、支付宝、百雀羚等策划类企业)
【擅营销、有创意、懂传播】
②自媒体型
(擅于自媒体矩阵的建立、十点读书/电台/文化等)
【自带流量、擅长写作、有核心竞争力】
③代运营型
(打包企业相关运营业务)
【全栈运营:内容、活动、用户、品牌、社群、社区等】
④销售型
(依托自己平台注重转化类,重形象——塑造品牌形象、提升用户口碑、推动销售转化)
【懂渠道、懂流量、懂工具、对互联网网感超强者】
选择靠谱新媒体企业应避免哪些坑
-没有领导带的公司
-老板不懂新媒体但爱干预的公司
-小企业只谈结果不谈资源、不做新媒体部门团队的公司
-盲目跟风,认为别人家都有新媒体运营人自己为什么没有的公司