1.在不了解事情经过和原委的情况下，不要轻易表态。当领导最忌讳的，就是做出错误的判断或决策，这不仅有损领导自身的权威，更影响单位的长远建设。俗话说得好，没有调查，就没有发言权。身为领导一定要谋定而后动，遇到任何问题都要先调查研究，再做出分析和判断，如果不调查清楚，轻易就给出定论，难免会忙中出错。
2.如果没有必要，不要经常收集下属的意见建议。我们都知道，管理者和被管理者始终是相对立的，而且有些矛盾是永远不可调和的。作为管理者，在谋划和决策方面，千万不要试图赢得所有被管理者的肯定和支持，毕竟所处的位置不同，决定了管理者和被管理者都会更多地考虑自身的情况，而不是别人的情况。所以，偶尔听听下属的意见就可以了，关键还是要自己多思考。
3.最好的工作节奏，永远不是突飞猛进、大幅跃升，而是有条不紊、稳中求进。其实不管在哪里，一个领导只要能够维持单位的正常运转，不出安全问题，就是合格的领导。要想在工作上有所突破，抓住一两件契合上级领导意图的事情，多用点心干漂亮点就可以了，千万不要好高骛远、贪多求全，既想抓这个又想抓那个，把下面的人折腾得够呛，把自己也累得昏天暗地。
4.尽量不要越级指挥，更不要越级汇报，当了领导还是要尊重秩序和规矩。既然当了领导，就要学会放权，就要学会尊重和支持下属，发挥下属的主官能动性，否则所有的矛盾和问题都会积压到你的身上，你就没有精力处理更加重要的事情。越级汇报，就像隔着锅台上灶，你都不把你的直接领导放在眼里，你的直接领导不刁难你、收拾你才怪。
5.请示汇报真的很重要，那些能够常请示常汇报工作的人，更能赢得领导的喜爱。要知道，请示汇报的重要意义不仅仅在于事，常请示常汇报肯定能更好地领会领导的思路，更在于这种行为传达出了一种认识，那就是积极主动向领导靠拢想要干好工作的认识。所以，千万不要瞧不起那些不大点个小事都要专门汇报一下的人，他们才是真正的熟谙人性。
