实践心得|为什么在就业一年后,我依然在谈使命?

不知道从什么时候开始,同届同学口中的流传了一个新梗,“我没有梦想,进不了怡华人力”,有肯定的成分,也有调侃的成分。

我还在做怡华人力电话销售基层实习生,拿着微薄底薪,遭受“社会毒打”,不被人当回事的时候就在谈使命;

时隔一年,做讲师,依然在谈使命,会让人觉得似乎我们公司是只谈梦想的地方,在很多人的认知中,谈梦想的地方都是资本剥削的地方;

哈哈,没想到他们会这样去想,不过从当下经济形势和思想浪潮来讲,这是情理之中。 

这是Future Force第2篇原创文章

作者|砸墙兄

作为一名97后,我的大多言论意气风发乃至轻狂,显然不是传承怡华人力顾问组的专业人士的风格。只是我知道个人脱离平台,是档口思维做不大,所以三句不离平台、不离团队,因而在外人看来把个人标签与企业绑定了而已。

我口中所说的使命,其实是保留了大学时期的本真,是向内求的结果,是我找到的“为何努力”的答案,是自我顿悟的关于“能量圈”与“使命论”的信仰。

对我,是宝贵的精神财富;对无数身处焦虑中的当代青年,无疑是一剂强心剂,非常荣幸,与大家做做思想的碰撞。

01

 - 我也曾差点放弃使命 -

校董朱主席在师生座谈会时说:“我们要培养的学生不是赚大钱,当大官的人,而是有慈悲心,能解决社会问题的人。”

喻校长说:“我们要培养人格独立、思想自由,有担当的时代青年。”

政商研究院史院长说:大学就培养这三项能力,发现问题,分析问题,解决问题~!

虽然不像很多奋青们那样高瞻远瞩:大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。在于“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”。

但至少我心灵种下了一个认知和初心,作为一名受过四年本科教育的大学生,我们是肩负着改造世界的使命的。

在走出校园后,在历经社会毒打后,我也看见了残酷现实,也看见了我们的人生目标在不断萎缩。

“抖音上热传的截图”

其中最大的一次坠落点是借钱,在因某些原因,我第一次向我弟弟借钱的时候,我承诺说马上会还。那一刻我的尊严一下子摔碎了,哀叹命运的不公。当我们的物质需求未能满足的时候,精神世界开始产生动摇。

偶然间我想起一件事,毕业离校的最后10分钟,台湾博士吕老师特意把我叫到了办公室,送了一支笔,小王子的外壳包装。

“希望未来的你,如今天一般纯真。”

“好,老师我记住了。”

“就这件事,没有了!”

我并非吕老师直接带的学生,但他却像对待自己亲密的导生一样,同样对我留下这句期待,我暗下决心:这个世界就算再残酷,它改变得了任何人,也改变不了我的初心。

认识过我的很多学生,将我奉为精神支柱,引路灯塔。一方面我是极端典型的实干主义者,向来言必行,行必果;另一方面,我从大二下学期开始就是思想者主讲团的学生导师,受过多所兄弟高校邀请,通过演讲影响过上千人。

我不仅仅是我一个人,而是背后有上百位老师的期待,上千双眼睛的注视。

所以只要是认定了“何为正确”,再被嘲讽也要振臂高呼,再困难也会积极向上。此时此刻,我必须寻找到一个新的思维方式。

02

 - 向内求才能打造铜墙铁壁 -

如果一直向外求,总有一天你会触达爱因斯坦的机械决定论:人不过就是机器人。人就是环境中的产物,就连我们自己身上呼吸不是我们决定的,红细胞的流动不是我们决定的,身体反应是由外界刺激和激素传导带来的,物体运动能物理学解释,复杂的人际能用心理学解释......一切的一切都可以得到解释,不能解释的只是因为我们不认知。换而言之,我们的人生轨迹似乎早已被因果注定。

尽管你无力反驳,但我们依然需要找寻自由意志或我们更常说的主观能动性,以得以让我们感到活在当下。

因业务的缘故,我拜访的很多企业家,他们都书架上堆满了稻盛和夫和王阳明以及大量的名人传记,于是我也去这些的书里找答案;

“行有不得,反求诸己”;“此心具足,不假外求”;“问己内求”,包括乔布斯传的“人活着就是要改变世界”;

我恍然大悟,所有的一切不过指向三个字“向内求”,在那一刻我忽然明白,几乎所有有为的企业家都是向“内求的”。

但是乔布斯在24岁就有过亿资产了,稻盛和夫是两家500强公司的负责人,王阳明三不朽完人。他们都是在成名或达到一定地位之后,输出自己的实践理论,很容易只谈结果,粉饰一部分起步和经历,特别是稻盛和夫的理论“工作就是自己,自己就是工作”,怎么看都有资本家给员工洗脑的意味。

那种居高临下的姿态,总会让当代正在起步的年轻人,难以接受。

我曾向同届的“学术牛人”胡同学(发表过SSCI论文)有短暂的关于哲学信仰的请教,他说他不盲信任何一个派别,国学也好,西哲也好,他只吸纳自己认可的部分,有自己的一套体系。

我们需要一套新的理论体系,抛开求而不得的欲望,抛开对市场环境的分析,抛开商业本质的探讨,乃至抛开名人成功后的结论,向内求,由平凡的自己生发和整理出来一套属于当代平凡年轻人得以接纳的解药。

在那时我决心通过自己的人生经历去整理,“博采众家之长,化为己用;”

03

 - 能量圈与使命论 -

于是我开始不断内求,我开始去问大学的自己,你为何而努力,为何而拼命,当时又没有人给你工资,你是如何坚持的?

入校的那时候,我和普通学生一样平凡。很多学生在最开始都想考政商研究院,我一轮就落榜了;很多学生在最开始都想竞选高额奖学金,我失败了;很多学生最开始都想在学生会谋职,我也去竞选,倒数第一。

没有家庭背景,没有人脉资源,没有出众的长相,我的起步和很多学生一样的平凡,一样是被瞧不起的对象。

唯一不一样的在于我特别喜欢一个词“改变”,为什么要去改变,因为在彼时彼刻我感受到某种“使命赋予”,更直白点就是:这件事非你莫属!

我把库存视频、文章资料在宣讲会现场打开了出来,大一大二大三大四,每一个视频,每一篇刊登的文章,每一篇专访中都包含了那几个熟悉的词“改变”,改变学院,改变学校,帮助大学生成长,帮助企业团队升级......

“招聘宣讲会PPT第7-11页”

那些任务是常规逻辑推理下,无法预料的偶然出现,但似乎又是必然降临。哦,每个阶段都会有时机,每个特定时机会出现一次特定的使命赋予。你的自由意志体现在于你选择接或者不接。

当个人/组织能量能够在当时当刻接住那个使命的时候,就可以走向更高的层次,去迎接更大的使命。

那为什么使命赋予选择的是你?或者为什么就是你能接得到使命赋予?

有人说是幸运,王维《老将行》中说的“卫青不败由天幸”,卫青从奴隶到将军靠姐姐上位,不值一提。我在思想者第二期《卫青不败非天幸》中做过平反:“指挥者战略意识的转变、战法革新、军队实力的提升(个人/组织能量强大)强大到足以承接这样的任务,才至匈奴远遁,而漠南无王庭。”

拿更容易理解的案例,比如我若不具备老练的演讲实力和认知思维达到一定高度,校领导怎敢把一个仅大二升大三学生当作学校对外的招牌,往外校去推,给校外的大学生开展长达2个课时的思政讲学呢?

“招聘宣讲会PPT第4-5页”

每个人都是从平凡到不凡的,名臣名将也好,名人大牛也好,哪个最开始的时候不也是很平凡,甚至说很差劲。

我此刻的困境仅仅是自己的能量圈不够所以才无法意识到更大的时机,遇见更大的使命,那就去学习知识、思维转型、能力升级、以及扩大影响力,如果个人能量圈有限,那就打造组织或加盟组织,用组织的能量圈去承接使命。

在实习期时顿悟这个理论,我兴奋不已,我突然知道我每天该做什么了,日积月累的武装自己,寻找团队,对影响力圈输出价值。

你说我怎么没有看到我有这样的使命赋予?其实使命赋予一直都在。

根据历史规律的社会变革论和文化替代论,时代在变,社会在变,制度在变,模式在变,每一个时代都会选中每一批新群体,每一代人有每一代人的使命,我们将用我们的新方式改变世界,那是不可逃避的历史规律,是历史进程赋予一代人的大使命。

我期待,并不断探索属于我的那个机会。

“招聘宣讲会PPT第12-15页”

2020年7月,在临近毕业之际,我终于发现了创造型人才的其中一个机会,短视频将成为所有人通用技能,企业端的团队能力升级迫在眉睫。

尽管我也并非科班出身,在企业文化视频化、招聘视频化、创始人IP打造等领域也无理论依据可循,但我可以通过学习,通过实践更多的案例,扩大能量圈去接住这个使命。

“招聘宣讲会PPT第16页”

当时找了很多人讲我的idea,他们看着我当时拿着销售岗底薪,笑着说你被洗脑了,同届同学做直播运营,做剪辑的都拿到7000,甚至有家底的早就过万了,熟悉的朋友纠结在我的销售朋友圈:没想到你去做了那个。

堂堂国家奖学金,堂堂校励志榜样,好像也混得不过如此。

2021年5月份再次回校宣讲,依然用了我最爱的那句《年轻人终将改变世界》为题,但这次一个个亲手制作的视频案例,与企业学员的大合照,国企合作红头文件,上市公司的合作方案,多位老板的私信认可,自己税后过万的工资条,昂扬向上的增长曲线,去讲自己真真实实的案例,掷地有声,铿锵有力。

“在同一时刻有绝对有成千上万人意识到了这件事,但是我落地了,而且我敢自信地说此时此刻,在这个项目中,我们已经跑在了前面。”

2021年是做案例的一年,是埋头钻研的一年。企业视频自媒体升级,不是一个瞬间暴富的机会,但是它绝对值得为之长期奋斗的事业,是能在参与过程中产生幸福感的事业。

仅一年,从稚嫩到稳重,从青涩到成熟,从脆弱不堪的书生到百毒不侵的战士,我并未改变环境,我也并未成名,但我从平凡的工作中,找到了正在迈向不凡的自己。

砸墙兄

#怡华人力 #砸墙兄 #年度报告 #未来盟 #个人IP #年终总结 砸墙兄的年度报告:从稚嫩到稳重,从青涩到成熟,从平凡到不凡。感谢2020,奔向2021。第一次大课详情可点击详情链接了解。

视频号

视频:2020年部分视频纪录的合集

04

 - 世界必然把人变得现实 -

当我们为车子、房子而弯腰,为买一件衣服,吃一顿大餐而发愁的时候,特别是第一次伸手借钱的时候,90%的人的梦想都碎了。马斯洛需求理论中,当生存需求和尊重需求无法满足的时候,我们怎么在工作中找到自我实现呢?

当我们无法感触在工作中实现自我价值时,自然会对在工作中谈使命和梦想的人嗤之以鼻,我曾经差点也变成这样的人,所以我清楚依旧纯粹抱有初心和理想主义有多难。

但我们又哪里敢“躺平”,我们明知这种思维方式是无效,那我们就不妨换一个角度看世界。

从更高的格局去思考:物质的回报来源于解决社会问题,创造价值,而不是来源于老板。当你持续创造长期价值的事情的时候,你不需要去过多的在意,社会规则自然会回馈给你这样的回报。

我们必须意识到投机主义者的时代已经过去了,投机成功者的经验已无意义,或者逐渐沦为骗局。个体通过把握机会短期暴富,改变命运可能性越来越小。唯有创造长期价值,向着不断推进社会进步的方向去行走,才能积累财富,这是社会对新时代奋斗者的规则,是经济新常态下的铁律。

认对了终点,才能不走偏方向,才接住一次次的使命赋予,走向更高的阶层。

05

 - 我依然期待拥有使命感的人 -

在招聘宣讲会上,辅导员听了理想主义的上半部分,后来私下他跟我说:“并不是所有人有使命的,想找这样的人太难啦。”

我也知道谈那种东西招人很难,应该讲更多的现实,讲更多的承诺,但我依然期待那样的人,我相信会有一批人读乔布斯、雷军、马斯克等人的故事时与我一样的感慨;

拥有使命感的人有明确的目标,而且实现这个目标对自己来说意义非凡,这种力量能使他们遇到困难首先会想办法解决,不会气馁,自责,陷入自我伤害的恶性循环;

拥有使命感的人不会轻易陷入自卑,当自我能力不足,需要改变时,那就努力改变;

拥有使命感的人不会轻易被欲望俘获,堕落、消沉、暴躁、迷茫,陷入自我迷失的泥潭,他们意志最坚定,最有力量,也最容易成功;

很多消沉的人这样形容自己的状态:“我不知道生活的意义,每天得过且过地找不到人生的方向,不知道该做什么,如何去做。甚至无法掌控自己的精神和意志……”

你看,相对他们,拥有使命感的人是多么幸运。

06

 - 写在最后-

拥有信仰是多么了不起又多么可贵的一种幸运,将自己的信仰说出,并为其奉行到底,是多么巨大的骄傲。

任凭旁人酸虚伪、装腔作势或者我平反过的“幸运”,我依旧实干证明,结果说话,从一而终,从流而始,年少轻狂时这样讲,不谙世事时这样讲,饱经风霜时依然这样讲,历经万难,亘古不变。

华农珠江的杨老师看到我的宣讲推文后,给我打了一个小时电话,给予了很多关键的指导,他说:我好久没有听过学生讲使命了,去到更大的舞台去,去团结更多人,去与更多的学校共赢......

如果有机会,我愿把全文讲给更多年轻人听。

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