前几天定了个小目标，要在18年年底前分享10本优秀书籍，为什么要做这样的分享呢？书籍是人类进步的阶梯，太高尚啦，事实上，我是为了解决战略上偷懒，行动上很惨的问题，闭门造成，会让人寸步难行。
基本原则是选择非虚构类书籍，学完即用，分享的书籍都是自己真实看过的，不是网上找的书单。
下面开始优秀书籍的第一次分享——《黑匣子思维》，PS:文章末尾附了思维导图~
1 作者简介
作者马修·萨伊德，英国乒乓球名将，两次参加奥运会，凭借自学考入牛津大学，《泰晤士报》专栏作家。
作者生活中曾多次遭遇失败，特别是做乒乓球运动员的时候，所以这本书的主题与作者本人有很深的关系。写这本书的起源是因为，他发现获得成就的人或组织都有一个共同点，那就是一种对失败的健康、有力的态度。
2 全书重点
这本书是教你如何聪明而有意义地犯错，将每一次失败作为我们进步的机会。
作者从医疗和航空业的两起事故说起，医生因无法为患者插入导气管，致使患者窒息死亡，医生推辞说已经尽力了；而同样具有高风险特性的航空业，应对失败的方式截然不同，因燃油耗尽而坠机的飞行事故，专家组从中获取经验，让飞机能在哈塞逊河成功迫降，成为航空业的奇迹。
从上述案例引出了“黑匣子思维”的概念：它是一种记录和审视失败并从中吸取经验的积极态度。它能指导人们建立一种机制和观念，让各行业从错误中学习，而不是被失败吓倒。
然而世界是复杂的，想要从错误中学习并不容易，原因是什么？因为一项根深蒂固的人类特性——认知失调。
在面对足以对自己深信不疑的信仰形成挑战的证据时，我们更倾向于篡改这些证据，创造新的借口、辩护和解释，并且在事件发生后编造故事来描述自己的所见所闻，他们还会推卸责任，对他人造成二次伤害。
作者指出，要想从过往的失败中学习，有两个关键点：建立机制，并让机制发展。举个例子，飞机的黑匣子得以让错误公开，便于事件调查，同时调查结果会促使更新或制定新的操作规程或设计，航空业充分认可从错误中学习的态度，从而推动这种机制健康发展。
但是我们不能无脑失败，理性地试错能让你进步更快。“小步快跑，快速迭代”不仅适用于互联网创业公司，也适用于你的进步过程。不要掉入完美主义的陷阱，因为你一开始不能做到面面俱到。同时避免闭门造车，在象牙塔里单凭思考就能找到最佳的解决方案吗？遗憾的是，你的直觉往往是错的，你需要投身于现实世界，检验自己的猜想，从而找到其中的缺陷，早试错，早调整。
为了切实找出哪里有问题，你把一个宏大的目标分解成许多小部分，然后对每个部分加以改进，每个部分都能给你反馈，清晰的反馈是进步的基石，你将获得巨大的进步，这就是边际效应。
我们身边常常有两类人，其中有一类人相信自己的智力、天赋等基本特质是一成不变的，因此当他们失败时非常容易将自己能力不够、智力不足当作失败的理由，这种思维常常被称作固定型思维；而另一种是成长型思维，他们相信人的基本能力是可以通过努力得到提升的，固然先天的智力很重要，但是通过坚持不懈地努力和刻意练习能变得更聪明。因此他们喜欢挑战，拥抱失败，将失败看作是学习过程中必不可少的一部分，这类人不畏失败。
你是哪一类人群呢？
书中还将讨论扩大到企业、政府组织等，因此它的现实意义可以延伸到当今世界的每一个角落。
3 重点启发
每个人或多或少有一些试错经历，包括我自己，常常懊恼要是早点改变就好了，但那时候不善于去总结经验，并且常常闭门造车，觉得自己能思考出解决方案，但这样的直觉又往往是错的。
自从读了《黑匣子思维》，更加接纳自己的过去，建立起机制，比如写文章复盘，并从中汲取经验。
4 这本书适合谁看
看书名似乎很深邃，但当你读完之后，会感受作者深入浅出，这些道理就在我们身边，只是没有人去为我们总结过，和点拨过。
这本书是属于非虚构类学籍，学完即可用，讲述的是非常底层的思维逻辑，适合渴望进步，以及内心非常恐惧失败的人。
