阿米巴组织划分有三个要点。
要点一:部门的收入和费用必须清晰,部门必须是一个可以独立核算的单位。
要点二:被划分的阿米巴“作为一个事业能够独立完成”。
要点三:能够贯彻公司原本的整体目的。因此阿米巴不是能分就分,阿米巴的划分必须有利于公司整体的方针和目的。
同时,重要的是,阿米巴不是一次划分完以后就万事大吉了,经营者必须随时观察现在的阿米巴组织是否适应事业的环境,以便需要时做出调整。
阿米巴组织划分有三个要点。
要点一:部门的收入和费用必须清晰,部门必须是一个可以独立核算的单位。
要点二:被划分的阿米巴“作为一个事业能够独立完成”。
要点三:能够贯彻公司原本的整体目的。因此阿米巴不是能分就分,阿米巴的划分必须有利于公司整体的方针和目的。
同时,重要的是,阿米巴不是一次划分完以后就万事大吉了,经营者必须随时观察现在的阿米巴组织是否适应事业的环境,以便需要时做出调整。