图片发自简书App
学习第三天，迎来了我们的班长jvy莹，非常甜美亲近的中美传播使者，今天她的课题是目标的规划，制定和分解
制定的关键是从通过自己读懂制度后进行 自己的规划___团队规划，也就是从大目标到小目标的规划方法
再通过团队了解制度后进行的团队规划__个人的规划，也就是从小目标层层上来后变成你的大目标
如何帮助团队设定目标，必须：
1.挑战目标为导向
2.层层分解，找到核心人才和核心意向人才
3.放大成功概率，增加沟通人数，提高成功率
4.制定目标资源影响计划
5.定期询问沟通，不断调整，鸡蛋放多个篮子，不影响自己目标完成
6.月底总结加复盘模拟，线上线下结合学习互动
行动计划：每月25日定期会议进行当月目标回顾和下月计划沟通
