01
“这又不是你职责范围内的事情，
你别跟着瞎操心，毕竟隔行如隔山。”
我相信你也被这么念叨过。
比如，我们作为公司的营销人员，想参加人力资源管理培训课程。
身边就有人会说，不好好研究手头的工作，
学什么人事的知识，正所谓隔行如隔山，听了也是白听……
比如，我们写好了文案策划，跑去和设计小哥讨论如何出图。
身边就有人会说，你写好了文案，
告诉设计人员想要的感觉就可以了，没必要参与人家的设计。
隔行如隔山，你还真以为你能破例啊……
我从来不相信隔行如隔山，然而在身边人的影响下，
我终于明白了一件事情：
在他们那里才是隔行如隔山，不对，是隔的珠穆朗玛峰。
这个时代是一个飞速发展的时代，信息技术的时代，知识经济的时代。
我们每一个人都在不断地学习，学习新知识、新技能。
唯有如此才能应对高速变化、不确定的环境。
但偏偏有这样一群不改变的人：他们只局限于自己专业、自己的职业。
在他们眼里隔行隔出一个珠穆朗玛峰。
02
前段时间看过一篇文章讲到得到APP员工的日常工作。
他们每个付费订阅专栏都有一个主编对接作者。
主编的主要工作就是协助作者打磨好产品，从而使这个专栏卖的更好。
要让一个付费专栏更好的卖出去，他们主要采用以下几种方法：
001 每天思考怎么才能把这个专栏做的更有价值，同时给专栏作者提出改进建议。
002 利用得到、罗辑思维的各种广告途径卖货，那你就要研究什么样的文案点击率、转化率更高，如何写出一篇卖货的公号文章。
003 得到还通过APP直播进行销售，那么怎么策划直播才能提高转化率，这些都是需要你做的。是精心策划选题？还是要注意在直播中插播广告？还是要赠送礼物刺激购买？还是需要其它？
004 能不能找到站外流量一起推广卖货，以及其他方式？比如做线下大课……
你必须具备综合能力，需要懂如何投广告、如何写文案，如何做运营，如何进行商务合作等。
这些都是跨行的工作，一切都需要自己研究。
如果做不好，你就要看其他主编哪个做的好，向他请教学习。
只有具备综合能力的人，才能在这个时代拼杀出来。
那么如何才能在这个时代拼杀出来？
唯有你的学习能力。
因为，每个时代，都在悄悄犒赏会学习的人。
03
如何才能成为会学习的人，首先你要清除学习道路上的障碍，例如前文所说的“隔行如隔山”。
类似的障碍分别为：给自己设限、认为敌人来自外部、对时间缺乏耐心。
001 给自己设限
前文提到的认为“隔行如隔山”的人，他们的问题在于把自己的责任限定在职位界限之内，认为自己没有能力应对自身职能之外的事情。
只有打破对自我的局限，才能走出舒适区，尝试探索未知的领域，学习新知识，新技能。
反之，久而久之，就变成隔行如隔珠穆朗玛峰喽。
002 敌人来自外部
我们都存在这样一种心理：总会把错误推脱给环境，把功劳归于自己。
回想一下，身边的人指出你的错误时，你第一反应是不是就是推卸责任，找到与自己无关的理由。
可每当身边人夸奖某件事情做得完美时，你总会想到自己做了哪些贡献，同时觉得自己功劳最大。
这种状态永远不能使我们有所进步。
如果每次出现错误，及时反思自己，改变行为；受到表扬时，想想那些帮助自己完成任务的小伙伴的优秀之处。
想必这样做，我们就抓住了学习成长的机会。
003 对时间缺乏耐心
市面上不管是减肥、治病、学习某项技能的广告都是以快速抓人眼球。
上当的大部分人因为看到别人最终实现的效果，
于是希望自己能够在最短时间内赶超别人。
就是这种痴心妄想才造就了一事无成的你。
凡事都要一个量变到质变的过程，想要越过这个过程，唯有做梦。
就像写作一样。一个职业作家，哪怕是个垃圾写手，他要写好一篇2000字的文章，至少要怒写一万字。如果他把写的一万字拿出来，行家一瞟，就会喷出一句：你这里边80%，不过是肥料。
2000字的精华，是无数个日日夜夜，几倍的文字量，滋润出来的，从来都不是速成。
