正在学习中的产品小白，结合自身现阶段工作情况对“产品经理”一词发表了自己的一些浅薄的认识。文章中的不足之处还忘各位大大批评指教！
当接到一个“登陆”页面需求时
拿到一个需求时，其他岗位往往关注需求本身埋头就动手开始制作，而产品经理会习惯性思考该需求对于该产品而言是否真的需要，如果是必须，那么要考虑用户场景，什么状况下会使用到该功能，什么时候不需要出现。并且，该功能背后是否关系到各方面的后台。除了登录是否需要账户系统之外，还有比如一个以图片形式展示的首页，要考虑到图片的更新频率，是否需要一个后台来操作这些图片，这些图片需要哪几种尺寸，点击后是什么页面或效果，若是用在PC上那么是否需要做成响应式，不同设备上的不同效果也在事先规划范围内。
当接到各种需求或处理一个复杂的事物时
该图想表明，产品经理的思维方式是富有逻辑且条理清晰的。工作中往往会接到来自各处提出的需求，更棘手的是同时好几个需求的交付时间都集中在某一个时间段。在时间紧迫且人手有限的情况下要如何完成任务指标，就需要产品经理对这一系列需求进行优先级排列。且哪些人员被安排进行哪些项目也是在规划范围内。
提需求时
项目进行中时
产品经理掌管一个产品的从0到1。每个环节都需要严格把控。同时也要考虑到每个环节之间如何有效的配合。
与常人不同的手机App
这可能就算是产品经理的职业病了吧。一有什么新产品，就马上下载马上体验，看看对方的功能，体验对方的交互。再结合自己的产品总结一系列的优缺点。
把握需求痛点、对需求进行优先级排列、良好的逻辑思维和沟通能力、保持行业敏感度、体验个产品功能和交互等等都是产品经理在工作中会日积月累的与众不同的能力，对于像我一样的小白产品来说，接触的东西还太少，有些场景和技能的运用现在还感受不到太多，需要不断的学习积累自我总结。
