缘起
- 2016年6月应该下的电子版，2016年12月12日开始看。
- 作者是 林军，还是有点知名度的。
内容
chap1 马化腾其人 1(17/266)
- 生于1971年10月，潮汕人，自小在海南长大。84年，13岁时随父母到深圳。
- 四位创始人： 张志东，许晨晔，陈一丹，曾李青和马。
- 1995年，深交所成为深圳数据通信局的专线用户后，创建了巨潮互联咨询网，应该就是今天的cninfo
- 1995,1996年深圳的互联网环境。
- 1993年大学毕业后马效力于 润讯公司，这个公司由侯东迎和杨军联手打造的。
- Tom集团竟然是李嘉诚旗下的。
- 父亲 马陈术是南下干部，生于1940年，深圳市盐田港副总经理。
chap2 马化腾的伙伴和朋友 21(37/266)
- 马云与国内互联网领袖却是交浅言深，大概三位比较有交情：史玉柱；吴鹰；江南春。
- 马化腾在业外基本上没有太多的朋友。
- 技术天才 张志东，第二大股东
- 市场奇才 曾李青，第三大股东，与马的姐姐 马建南有交集。
- 英特尔的三大创始人：诺伊斯；摩尔；格鲁夫**。
- 专才 许晨晔和 陈一丹
- 有10个创始股东和2个中介方，一共12个人。
- 编号18的李华；编号20的冯磊；
chap3 马化腾的那些对手们 43(59/266)
- 本章中马的三个对手
- 马云：2006年腾讯拍拍网与淘宝互相挖人；
- 陈一舟：1987年考入武汉大学物理系；02年左右做空中网；后收购猫扑；
- 庞升东：1977年生于天台县；51.com；宁波大学经济系；《我是如何通过网络赚来几百万》；庞做的外挂“彩虹QQ”以及陈寿福的“珊瑚虫QQ”。
chap4 那些帮助过马化腾的投资人63(79/266)
- 刘晓松： 1965年生；80年考上湖南大学；84年考上电力科学院研究生；91年考入清华大学博士；96年底见湖南大学的师兄IDG的熊晓鸽；
- 王树对腾讯进行了110万美元的投资。
- 林建煌给他们引荐了香港盈科。
- MIH（米拉德国际控股集团公司）中国业务发展副总裁，有个中文名字，叫网大为；2000年9月。
- 王(先先) 和 刘炽平（前高盛投资经理）
chap5 产品经理马化腾 87(103/266)
- 一般来说，投资人要求是巨额的、滚雪球式的回报，而创业团队则更多是为了自我理想的实现，两者的冲突需要有人去解决，这个可能就是CEO的责任。
- 总裁是管理层的最高负责人，但未必是董事，但CEO连接管理层和董事会，所以CEO一定是董事。
- 马化腾开发过股霸卡。
- 马化腾的 “三问”
- 这个新的领域你是不是擅长？把握用户的真正需求。
- 如果你不做，用户会损失什么吗？
- 如果你做了，在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势？
- “付多大精力？先做哪个，后做哪个？次序，才是最关键的。”
- 真正好用的产品是能获得良好口碑，能形成正向循环的，这样的产品不可阻挡。
- “你是否愿意花时间去辅导和指导他的下属，帮助下属在能力上不断地提升？”
- “你是否愿意把自己培养出来的人输送到其他的部门进行锻炼，使人才能够得到更多的锻炼和发挥的空间？”
chap6 从OICQ到QQ 107(123/266)
- 最开始是软件公司出身，因为丢掉了广州电信的单子，转而启动OICQ。
- 《引爆流行》的作者认为，让产品流行有三个基本的法则：
- 个别人物法则
- 附着力因素法则
- 环境威力法则
- QQ.com被美国人注册了，后来花了10万美元买了回来。
chap7 短信让腾讯成为最早赢利的互联网公司 129(145/266)
- 2000年11月10日，中国移动推出一个新的业务品牌--“移动梦网”。
- 腾讯还挖过华为的人，当年腾讯和华为，中兴在一起办过公。
- 这一段描述的是与电信运营商的各种关系，尤其是中国移动相关的SP以及中国移动飞信。
chap8 用户近亿的虚拟消费帝国 147(163/266)
- 2000年12月，腾讯公司与东利行签约，经腾讯授权，由东利行独家代理开发QQ商标和标志的产品。
- “QQ秀是我们用户真正去爱的一个产品。”--吴宵光
- 发展过程中带来的安全问题。
chap9 赢得对微软之战 167(183/266)
- 微软打败对手，主要有两招：一招是免费（在中国市场上表现为任由盗版横行），另一招则是和操作系统Windows捆绑。
- 2005年春，腾讯买下 博大，张小龙担任腾讯广州分公司总经理。（当时博大的CEO是朱粤，2000年吴锡桑推荐给朱，让张接替自己当博大CTO的角色。博大的母公司是英泰教育，已经在A股上市，花了1500万买了张小龙和他的Foxmail。后来张接替朱成为CEO。）
- MiniFox的源码
- 腾讯在阻击微软时所应用的招数正是他在腾讯内部所一直倡导的 快速改进和用户体验。
chap10 进入门户和搜索 183(199/266)
- 从2003到2008年的中国互联网的第二波里，新崛起的公司不再像第一波那么多。
- 马化腾带领腾讯在中国互联网最主要的5个赢利领域（无线增值、互联网增值、网络游戏、品牌广告和搜索广告）中前4个获得了两个第一、两个前三的地位。
- 2006年3月正式发布soso.com并开放运营。
chap11 腾讯决战游戏市场 203(219/266)
- 孙宇扬 成为休闲游戏部门负责人，后做了任宇昕的副手，然后以投资顾问的身份加入51.
- 2007年之前，腾讯游戏的最大收入依然来自于休闲游戏，大型游戏是在2007年才真正崭露头角的。
chap12 腾讯式创新 225(241/266)
- 腾讯几乎是唯一没有商业模式可供参照又赚到大钱的公司。
- 用户体验最核心的理念就是去清楚地了解每个人的情况和需求。
- 多年来，他的竞争力一直来自于坚信 “事缓则圆” 的渐进革命。
后记 243(259/266)
- 这本书应该主要是 林宇宙 写的，不知道现在是不还在365.com公司呢。
收获
- 总体来说，质量不高，整体思路有了，但有点虎头蛇尾。
- 最大的应该是触发我去了解了一下 张小龙 这个人，以前只是听名字，没想他跟互联网界已经有了这么多的故事。
