效率至上!为了效率,第一不要放弃思考:设立思考日,静静的思考,汇聚思路。第二立刻行动:海尔企业文化里就有个马上行动,而管理中利用计划、执行、检查、纠正的四步戴明循环,立刻启动值得干的事情。第三,就像纠正的环节一样,敏捷操控的可快可慢可转。