当读“团队”时，是真的比较好奇组团队的人是如何带领的，建社群的人是如何运营的，但是，读的过程中，我发现其实我的家庭就可以看成是一个团队，组成的一个社群。
对于团队成员需要定位，成员要靠谱，并且要有“野心、平常心、感恩心、敬畏之心和专心”这五心。而对于家庭来说也需要明确的定位，爸爸妈妈是什么职位，孩子是什么职位，根据各家的不同都应该有各自的分工。
对于团队的早晚读、复盘和团建也同样适用于家庭，我觉得最为关键的是复盘和团建，这是我们家现在比较缺失的，我们小家庭应该对于每天做一些总结和分析，这样一样不会让日子像流水一样流过无声，今天都忘了昨天发生过什么事情了。还能更好的提高个人的觉察能力，所以复盘真的很重要！
而团建对于大家庭来说我们全家每年都会出去1-2次，组织游戏和娱乐活动，平时很少在一起，通过活动娱乐大大小小在一起还能增加情感链接…每每回忆起来我很开心。
在团队中如何成员加速成长的关键就是“让他上”，在家庭中也可以让孩子去做一些他蹦一蹦就能达到的事情…锻炼他的责任感和成就感。
家庭运营如同社群的运营是一样的，而其中的主要部分我认为就是人与人的连接，当然筛选用户等等这些是有区别的，我们的成员就是这些，但是在社群活跃和完成度等这些，都是在人与人很好的链接下完成的…而现在的亲子关系、夫妻关系等都困扰着很多家庭、正是因为没有很好的链接而导致的，感觉好才会好，关系大于一切…我们在社会中生存，不同的角色赋予了我们很多关系-同事、朋友、亲人、女儿、妻子、妈妈…但首先我应该先是我自己，处理好自我关系，链接好与他人的关系，我们的烦恼也就少了很多。
