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第四讲笔记分享：时间是无法管理的。能够管理的只有自己，透过管理自己的习惯，管理自己的事件，来达成对时间的管理。德鲁克说，时间是一个人最重要的稀缺性资源，甚至把时间管理排在五项管理中第一位置，要把每天发生的事情记录下来，进行分析，最后才能更好的安排时间，一个人百分之二 十事情需要自己做，百分之八十的事情不需要做或者委托他人做。时间管理的二八法则认为要做重要的事，人生不在于做多少事，在于把重要的事认真做，专注做，把它做到极致，这就是做要事。史蒂芬.柯维的高效能人士的七个习惯。看似简单，使用起来比较难，要做时间管理四项线重要不紧急，重要紧急，不重不紧急，不重要紧急，建议做重要不紧急，做未来的事，叫做计划，叫做未雨绸缪，预则立，不预则废。要事第一，要事优先，马克吐温说如果每天早上起来吃掉一只大青蛙，我们就会发现今天没有比这更糟糕的事了。青蛙代表有挑战的事。博恩崔西的《首先吃掉那只青蛙》书中倡导每天吃掉三只青蛙。忙碌的人是被事物缠身，没有时间静下心规划未来，很难做重要不紧急的事。大卫艾伦的《搞定1.2.3》中说要是学会既有宏观又有微观，既关注全局又关注细节，也叫见林观木的理论会很棒。要在紧急与不紧急之间做到平衡是关键！
