在一个企业或组织中，如果上下都是一个声音，就会使真相被蒙蔽，让坐在高处的人岌岌可危。因此，一个人应鼓励身边的人各抒己见，这样就能有助于自己做出正确的决断。
丹麦哲学家哥尔科加德有这样一段名言:“野鸭或许能被人驯服，但是一旦驯服，它也就失去了原有的野性，再也无法海阔天空地去自由飞翔了。”
IBM总经理沃森是这一言论的坚定支持者，并把这一言论贯彻到了自己的企业管理实践中去。
很多领导者都会在不知不觉中重用这样一些人:只会说些恭维话、只在吃喝玩乐时才殷勤无比。相反，沃森则欣赏那些直言不讳、个性强烈、不拘小节，并且有真才实学的人，把这样的人看做能够“海阔天空自由飞翔”的“野鸭”。即使这些人因为工作上的分岐而和他发生争吵，他也不会恼怒，事后依然对这些人委以重任。
沃森说:“如果你能在自己身边发掘出许多这样的人，并能耐心听取他们的意见，你就会在工作上收获意想不到的成就。”
无独有偶，前新浪网的总裁王志东也曾亲口对他的外籍财务总监说“吵架是你的价值，如果你不跟我吵架，就证明你没有用了。”
两者真是异曲同工啊……
