明确目标和资源
根据需求，拆解核心指标，找到发力点，从而确定活动需求
活动主线玩法&形式
主线玩法：找理由送大礼，即节日大促、店庆、或者结合热门事件，吸引群众关注
活动支线玩法&机制
活动热了几天不热了怎么办？
活动开始时参与的人数不多怎么办？
订单集中在某几天怎么办？
这些都是要支线玩法来设立规则避免潜在隐患
1、如何吸引用户的持续关注？这里我们要不断抛出新鲜的东西来刺激用户；
2、参与人数不多怎么办？这时就要提高用户预期做好预热。
3、订单集中在某几天怎么办？刺激单日订单量，每天前十下单减免等
……
确定方案/项目管理
这步主要在于跟产品研发部门等沟通实现活动需求调整方案，确定后上线
确认后，接下来就要进入项目管理阶段了，项目管理的中心思想就是信息同步、分工明确。谁负责那件事，什么时候开始到结束，精准到天数，这里做项目管理的我用到的是甘特图，通过图表，让项目事项、预计时间和进展变得清晰可观。
活动预热&推广
上面的都已经确认了之后，接下来我们就要进行活动的预热和推广了。
1. 预热主要在于提高用户的预期值，在互动中制造一些悬念往往是最佳选择，如竞猜、悬疑制造等是常用的手段。
2、推广分为站内渠道和站外渠道，确定活动的目标人群，结合自己手上的资源及预算评估一下各个渠道的投放策略，如果是些年轻人的群体如微博微信、豆瓣、广告等都是一些很好的投放策略。
活动执行&二次传播
在执行的过程之中需要不断的检测活动数据及时跟进调整，以及在执行的活动过程中需要去挖掘些有趣有价值的素材，如活动现场的照片、名人、大V合照、以及发生在活动之中的故事，这些素材主要的作用是二次传播，无限放大整个活动的价值，如果一个活动不能撬动后续的二次传播基本是失败的。
活动结果确认&奖品发放
到了活动尾声这一步除了对于整个活动的效果评估，以及对获奖用户的奖品发放等，这里面都是一些非常重要的事，整个活动各个流程的转化率等，分析出原因对于后期再做活动对一个运营来说是一个宝贵的财富。活动的奖品发放，对获奖的用户保留足够的沟通渠道，确保用户有什么疑问随时可联系，给予每个用户重视感。
最后就要写一篇对整个活动的答谢文章，是对整个活动进行最后的传播。这也是非常重要，做得好的是非常有品牌价值的，像上段日子的“四小时逃离北上广”活动，最后活动发起人写了一篇对于整个活动的过程描述文章，在互联网上也得到了极大的传播效果。
