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“相信我”的故事
人们不想要更多信息，他们通过眼球选择他们想看到的信息。他们需要信仰一一对你、你的目标、你的成功和你讲的故事的信仰。能够移动大山是信仰而不是事实的力量。事实无法形成信任，信任需要故事维系它──一个有意义的故事能激发人们对你的信任，希望你的建议确实能实现你的承诺，听众会重新燃起对你的希望。
真正的影响力比起让人们做你想要他们做的事情更加深刻。这意味着人们因为信任而延续你的故事。信任能够克服任何障碍，达成任何目标。金钱、权力、权威、政治优势和蛮力早晚都会被信任征服。
讲故事是获取信任的捷径。一个有意义的故事可以激发你的听众同事、领导、下属、家庭或一群陌生人──得出和你一样的结论，继而相信你的话，做你想让他们做的事。人们更重视他们自己得到的结论，他们只会相信真实发生在他们身边的故事。人们一旦将你的故事当成他们自己的故事，那你就挖掘出了信任的强大力量。接下来你无须再做多大努力，人们每次和别人回忆、复述你的故事，都是在扩大你的影响力。
「I，重述知识」
请说说与自己从前理解的讲故事有何不同，从前的理解分别从小时候，学生时代，进入职场后，成为父母后四个时间点描述。
I
小时候听得最多的故事是奶奶讲那些过去的故事，洗澡时、睡觉前、还有一些她不太忙的时间，虽然当时不了解奶奶为什么要讲那些故事，但长大后，我把这些零零碎碎的故事穿起来，大概了解了我们家近五六十年的历史。
学生时代，最常听的到的是老师们讲学长学姐的励志故事，那些故事是我埋头苦学的鸡血。
进入职场后，开始听领导们画大饼的“故事”，加上引号，是因为准确意义上那还不能称为故事，只是在画大饼。即便如此，那些大饼对于年轻的我来说很受用，我努力工作，只为有个更好的前途——升职OR加薪。直到我成为了老油条，我不再相信领导们那些大饼故事。除此之外，我还常常听客户讲他们的品牌故事，有的品牌更是把“故事”将到极致——连每一季的新品不同的系列都有不同的故事，真是厉害！
成为父母后，我了解到还有疗愈故事（针对孩子的不良行为，讲一个故事不用讲道理，就能改善），当然，编一个疗愈故事对我来说是很有难度的，编一个普通的故事也没想象中的容易。我更擅长读故事，对着书讲。
逐渐我意识到，不管你想做什么达到什么样的目的，讲故事都是一个容易直抵人心的方式。这种能力对于我来说不是与生俱来，需要刻意练习。我希望自己能成为一个会讲故事的人。
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我从2018年12月10日开始加入【RIA学习力】的便签输出学习。
今天是第3期第1天，从今日开始，我们一起阅读《故事思维》。
