今天,参加了两个研讨会,经历了两场碰撞,感慨良多,收获颇丰。
第一个是机关科室站的最重要目标和引领性指标研讨。我们几个核心团队的成员,要对每一个科室站的目标和指标,提出意见建议。任务驱动之下,大家必须深入思考,从不同侧面,提出自己的认识、见解,在一次次研讨、碰撞中,逐步明晰,达成共识,真正体验了从知到行的距离,原来,从知到行还有一段相当长的距离,懂得是一回事,会做,又是另一回事。怪不得人们说,世界上最长的距离,就是从知到行的距离。多谢参与,多谢研讨。参与的越多,锻炼越多,收获越大;研讨的越深入,思路越开阔,离目标越近。在碰撞中生成,在研讨中成长。
第二个研讨是青少年校外活动中心课程设置。我们邀请了3处初中的校长、教导主任、班主任一起研讨。科技中专有关人员介绍完课程设置之后,我们先请校长做了发言。校长的水平和认知都没说的,我给教导主任班主任下了个任务:你们的发言一定要超过校长。真没想到,这些老师提出了课程的教育价值、做专题片宣传、发放实践证书、一校一课程方案等独到的意见和建议,令人耳目一新。大家经过进一步的研讨碰撞,达成了更加广泛的共识,进一步丰富了课程结构。不同的角度,不同的思考,带来不同的见地。看来我们做决策就要善于倾听不同方面的声音,特别是基层的,吸取大家的智慧,集思广益,碰撞升华,完美决策。