制定目标，从当下开始。每天有哪些事是重要且紧急的，哪些事是重要且不紧急的，还有哪些是不重要且不紧急、以及不重要且紧急的，此时我们就把一天的待办事情划分成四个部分。观察一天中的待办事项，你会发现什么？能否将这些事情拆分为n个357分钟，从最小单位链接一天的目标，再链接一个月，再链接三个月， …… 直到三年，甚至更长的时间。那你能否在此过程中找到定位呢？能否从行业趋势、自身特质、业务上出发，训练自己的或者企业的品格。同时规避我们工作和生活中的“陷阱”。
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