关于创业、创新和如何做好一家企业，我主要有三点思考。
首先，战略上要看见未来，一个公司所有的商业逻辑，都藏在创始人对未来的价值主张上。
当我们进入一个新领域，有两种思路，一个是我们手里有什么就做什么。但是这容易犯一个错误，当手里有一把榔头的时候，看什么都是钉子。
另一种思路是，要问自己未来是什么样的。我曾与硅谷很多VC交流过，面对创业者，他们一定会问的问题是“What is the next big thing？”
所有公司的创新都不是看今天是怎么样的。今天能成功的公司，都已经默默无闻耕耘了5年以上，他们在昨天就看到了未来，也就是看到了今天。
我们处在今天，就必须要想2025年、2030年，这个世界会变成什么样子，要站在今天看明天，基于此去想战略。
其次，执行上要大处着眼、小处着手，从用户出发，直击痛点。
做企业一定要创新，而创新有多种形式，最难的是通过本源性发明来创新。发明一种从来没有过的新技术、新材料在今天越来越难。我们可以看到，商业史上对市场格局的颠覆，绝大多数都是商业模式上的创新和用户体验上的创新，而非创造性的发明式创新。所以，不要把创新跟发明划等号，并不是每个人都能成为爱迪生，但即便不是爱迪生，一样可以创新，就是通过微创新给用户真正解决问题。
微创新是要通过细心观察市场、用户的痛点，找到真正的切入点。发现用户的刚性需求，就是要找到用户在使用产品过程中不方便、不舒服的地方，有针对性地做出改变，提升产品的价值。可能在短时间内看不到明显效果，但通过点点滴滴的积累，就有可能改天换地。比如，苹果手机的系统流畅、外观好看就是一次又一次微创新的结果。乔布斯的伟大之处，在于他能够通过对已有技术的巧妙融合改进，将用户体验做到极致。苹果公司能有今日之成就，说到底是微创新的胜利。
第三，精神上要信念坚定，敢闯敢试，不怕失败。
创业不是一场战斗，而是一场长期持久、艰苦卓绝的战役。创业从开始到获得成功，可能需要很长时间，短则三五年，长则七八年。期间，创业者会遇到很多困难，所以需要创业者有坚韧不拔的精神，要咬住青山不放松，有韧性。特别是高科技领域，对于创业者来说，每一天都是压力测试。坚韧是在磨砺中生成的。在遭遇低谷时，要在最困难的时刻咬紧牙关，艰苦奋斗，绝不放弃；在取得成绩时，更要居安思危，永远给自己提出更新更高更远的目标，探索不止，奋发图强。
同时，企业家要敢闯敢试，不怕失败。任何创新都不是十拿九稳、轻轻松松就能做到的，因为创新是做别人没有做过的事，为未来开出一条新路，很多时候意味着要打破既有的利益格局，甚至要颠覆自我，这就要承担很大的风险。
所以，创新关键是敢于承担风险奋力一搏，努力化险为夷。很多人真正去创新时，缺的不是智商，也不是情商，而是胆量。当然，社会要营造鼓励创新、宽容失败的文化。有的企业即使不成功，也曾经创造了历史，创造了技术，改变了我们的生活，他们也应该被尊重。
