外企工作的同学们可能经常被问到：做这件事的purpose是啥？背后的business insight是啥？往往会被问到哑口无言。
本身这种思维是没有错的，但问题是越是大公司里的小职员越难看到全局，越来体会到老板每一个决策后面的business insight。或许这就是有潜力的员工与没潜力的员工最大的区别所在。
那么如何能提升自己在这方面的能力呢？让自己真正能够懂得生意运作的真正逻辑呢？
我想最重要的就是thinking logic：WHY-WHAT-HOW-SO WHAT. 每次做事情之前都按照这个模式先问问自己。想出的答案不一定是对的，也可能自己的想法跟老板的完全相反，没关系，先建立这种思维模式。
之后，就是试错与不断纠正了。所有的事情肯定不是一蹴而就的，都在在一次次的挫折与磨难中渐渐养成。有时候老板的批评与纠正才让我们快速的成长。
兵无常势、水无常形！方法不一，存乎于心！坚持按照正确的方式去思考，成功可能会迟到，但我想，它应该不会缺席！
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