一、账号规划
1、好梦无限工厂是什么？（what）
a、好梦无限工厂的主要内容是睡前故事，内容来源是图书，将图书的图片通过拍摄手法变为动态的画面，将图书的文字语音化变为声音。
b、好梦无限工厂的主要受众是孩子，希望吸引小孩子或是父母群体关注。
2、为什么要做这个账号？（why）
a、市场空白：市场上有凯叔讲故事这样的讲故事类的大平台，但是在抖音上比较少讲故事类的账号，当时认为这是一个空白市场。
b、内容生产稳定：这是项目第一个账号方向，在各方面都是从0开始，所以在内容来源上希望能够有稳定的内容源。将图书内容视频化，可以保证内容生产的稳定性，与内容质量。
c、受众判断：当时项目希望能够吸引教育类用户，孩童故事类账号是符合当时的受众目标的。
d、快速启动：当时项目的背景是项目刚刚开始的阶段，项目需要快速启动一个账号，来梳理跑通内外的工作流程，给到团队内外以信心。
3、如何做这个账号？（how）
a、内容制作方面：彭彭提供书籍；敖强进行声音的录制；外部合作的摄影师进行拍摄；外部合作的后期进行视频剪辑；同时整个账号在内容方面的统筹人是彭彭。
b、账号运营策略：在更新频率上保持日更，在更新时间上选择下午5-6点，主要考虑DOU+投放的周期是6个小时，5-6点发布内容、投放DOU+，时间上会比较契合账号的场景。同时在投放维度的选择上，是选择抖音智能推荐，未选择指定的人群或账号粉丝。
二、账号实际运营的状况
1、DOU+投放效果达不到行业一般水平。投放了两次，第一次投放100元带来16个点赞，第二次投放100元带来了55个点赞，加粉也只有几十人。未达到行业一般水平，完播率与互动都出现了问题。
2、在实际拍摄中发现镜头语言也很单一，通过拍摄手法将静态画面变为动态画面的想法实现起来的难度要比想象中的大。在拍摄中采用了背景音乐、随音乐而跳动的灯光等多种方式希望增强画面表达力，实际上很难做到有效传达。
三、关停的原因
1、账号数据无起色。根据之前的评判标准，两周频繁日更还没能有起色，则说明账号定位有问题。在账号数据无起色的基础上，及时停止了更多内容的拍摄，就此停止此账号。
2、整合到了更多资源：与此同时项目在整合外部合作资源的部分也有了很好的进展，整合到了三个可以真人出镜的模特资源，在这个基础上，希望通过真人出镜的形式来呈现更丰富的画面。也因此关停了无资源时期所启动的账号。
四、已经产生的投入
好梦无限工厂共计生产内容22条，除内部人员的时间精力外，外部所涉及到的摄影师、后期剪辑，涉及到的兼职结算费用为：拍摄200/条，后期剪辑150/条，共计22×350=7700元。同时投放了200元的DOU+。这一账号前后持续了大概一个月左右的时间。
五、主要的经验教训
1、节奏。抖音是一个整体呈现快节奏的“杀时间APP”，想要在这个大背景下做慢节奏的事情会比较困难。抖音一定要快节奏，要让自己生产的内容符合抖音大的调性。前五秒能否抓住用户极大程度地影响到了视频的完播率。视频的完播率又与点赞密切相关。同时视频缺少参与感，让用户看完之后没有互动的动力。
2、抖音对画面的信息量的高要求。这一点在账号启动初期的时候，king总就提出了质疑，认为账号的画面信息量不足，在实际的运营过程中也印证了这一观点。抖音对于账号画面内容的信息量是由很高的要求的，尤其是孩童群体，他们对于视觉的刺激的重视程度远高于音频内容。孩子在观看视频的时候很可能是不听只看的状态。
3、DOU+投放的持续性。实际上在好梦无限工厂的DOU+投放的方面也没有做一个持续稳定的投放，前后仅投放了2条就放弃了继续投放。与数据过于糟糕有很大的关系，但是后续的账号还是应该更有信心，在投放上应该更坚决一些。
附件1：账号启动期的思维导图
附件2：账号的内容合集
链接：https://pan.baidu.com/s/1TyRv89WORcEBepN_6YQR4g
提取码：wyfk
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附件3：DOU+投放截图
