在阅读任正非的管理文章中，提炼其思想，能够很明显的体会到道家的精髓，一个公司要能够成为华为这样的企业，高层领导的管理思想绝对起到着至关重要的作用。接下来我们来谈一谈任正非在华为的管理过程中，是如何体现其道家思想的。
一、“无为而治”
我觉得任正非的道家管理思想中最重要的部分就是“无为而治”。“无为而治”是一种境界与状态，英文中无为被翻译为“not trying”，不刻意追求，不用意识控制，好像特别轻松地去做一件事情，结果却做得非常好。对应到企业管理者，任正非在企业中多次强调，一个职业管理者他的职业就是实现组织目标，因此，实现组织目标不是他的个人成就欲所驱使，而是他的社会责任（狭义）无时不在地给他压力。这就是无为而治的动机。为了实现组织目标，要有好的素养与行为，我希望大家重视对自己的定位认识，加强个人职业素养的提升。
华为公司的组织创新的最大特点在于不是个人英雄行为，而是要经过组织试验、评议之后的创新。不宣扬个人英雄主义，任正非希望领导者能够以这样的心态对待自己的地位，而不是把个人当做英雄，把自己当做模范，事实上，任正非在这一点本身上就做的很好，实实在在是一个模范与榜样！
在文章《一江春水向东流》中，任正非就感叹道，这些年来进步最大的是他自己，从一个“农民”，被精英们抬成了一个体面地小老头。任正非坦言自己是因为性格像海绵一样，善于吸取别人的营养，并且总结了别人的精华，而且能够大胆的开放输出。可以看出任正非本身的谦虚以及把自己的地位放的足够低，然而也正是只有这样，一个管理者只有拥有这样的心态，方能在企业的管理中，在领导者的境界中达到“无为而治”的境界，才能在不追求中达到追求，在不竞争中方能竞争，在无所谓中抵达所谓，在努力实现组织目标中，不被个人利益所驱使。
“无为而治”这样的境界，能够达到的太少，也许大家都在这条路上没有终点，或许正是因为任正非是最接近终点的人，华为才成为了这样的企业，华为才可以绽放这样的光彩。
二、“天下之难，作于易；天下之大，作于细”
如果说“千天下之难，作于易；天下之大，作于细”是老子道家的精髓，那么我相信没有人会在这一点上怀疑任正非、怀疑华为，在任正非的文章“华为眼中的大质量管理体系”里我们可以看出，华为公司对于质量与细节的追求多么的极致，他们不断地吸收与学习，不断地总结与进取，不断地努力，只为追求最极致的质量，最完美的细节。我相信任正非对于中西思想的结合最为恰当，真正的达到取之精华，去之糟粕的境界。
以上就是我对于任正非的管理思想中道家思想的总结与思考。
