职业定位不是职业目标，发挥优势才是最佳策略。一旦总结出来优势，定位就只有一件事——只做与优势相关的事情。

三个月的时间我们学过的大脑机制🔗http://www.jianshu.com/p/905cb2ec84df，职场断舍离🔗http://www.jianshu.com/p/631dd590eac1，战胜拖延的计划与行动🔗http://www.jianshu.com/p/2cb9ecc26e5e和自我效能的时间管理与高效策略🔗http://www.jianshu.com/p/ae1b9147aedb，我们现在回到职场，方向的选择最重要，走错路是最大的时间浪费。怎么才能判断自己的职业定位是正确的呢？

职业到底要不要定位？

其实这取决于你对职业定位的理解。

有人的理解职业定位就是确定一个准确的目标，是可以“终生从事”、“非常适合”、“成就自我”的精准目标，你同意吗？

同意的同学们就陷入一个误区了，这样的理解会让你变得迷信，更愿意去算一卦，盲从践行。

没有人可以寻求一个准确的职业目标，与目标绑定的不是定位。

如果说职业定位是为了帮助我们在职场取得更好的成绩，那么职业定位就是策略，是随着你在职场中的不断变化也就是在职场中阶段性的帮助你取得成绩的方法。策略，也就是大致方向，不是一个可以直接奔过去的目标，而且需要根据不同阶段进行调整的。

不论在哪个阶段，制定策略最重要的是先要对形势和自己都有清醒的认识，认识到自己的优势，让自己能走在发挥优势的路上，那应该是一件幸福的。

今天我们就先来看看你怎么找到自己的优势。（如何具备优势，我们在下面能力篇的章节中会和同学们一起学习）我们会不会常有一个误区，会羡慕身边人的能力，但是你越明确自己是哪种人，处于哪条赛道，我们就越能够不做无谓的比较，而聚焦一下自己的方向。

下面是我学到的一种分类方法在这里分享给大家：

先从一本书开始说起，名字叫《增长的本质》，它是一本关于经济学和社会学的书。作者塞萨尔是麻省理工学院的一名物理学家。

它提出一个观点—— 今天的社会和原始社会的不同，本质上来说是物质排列的方式的不同。

现代人懂得更好的排列组合把从原始社会一直就有的橡胶、钢铁、皮革这些东西变成一辆汽车；

因特尔用全新的方式排列了原子，把和沙子一样的物质变成手机里面的处理器，这让它们俩的价格千差万别。

字母的排列方式决定了一本书写得好不好。

更好的排列方式，其实就是信息。

所有的科技文化法律规则，本质上来说，都是信息。人类社会的进步，科技和商业的进步就是一个信息量增加的过程。

企业的核心功能也是信息的生产、营销、推广。

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或许决定你自己的职业路径和职业类型的正是因为你最习惯的处理信息的方式，

想象一下，你收到一段信息，可能会有几种处理方式：

第一，尽可能快地把这个信息传播出去，持续地做这种传播的动作，周围人就会越来越发现，说，这有好东西——慢慢就开始被关注。这样一来，信息对于你来说，产生了更多的链接。

第二，收到了信息以后，会想说这东西很好，怎么用呢？慢慢的就会搜索更多的信息，不断地增加自己的信息量，将会成为一名专业人士。

第三，想的是我上哪找更多的专家生产出更多的信息，找更多的传播者传播出更多的链接呢？他们之间怎么协调怎么沟通呢？这样就形成一个平台，就是运营的人。

所以当一段信息传播过来，媒体人往外传播； 产品人去寻求更深更多的信息；而运营人去链接这两者。

媒体人的核心是不断的扩散信息的能力。他们整天想的就是如何更好、更快更大面地扩展信息。

他们浏览大量的信息，结合自己的独特视角，然后用最有利于接受的方式传播出去。这就是典型的媒体人的能力。一对多的叫影响，一对一的叫做沟通。销售高手也都是媒体人。 销售，公关，市场，新媒体，讲师，这些职能往往都属于媒体人。

产品人的核心是产生信息的能力。他会不断地更深、更有效地挖掘和生产信息。

典型的产品人

他们极其热爱思考学习，玩什么都能玩到业余高手的水平，有强烈的好奇心、持续的思考。 程序员、产品经理、研发制造、手艺人，这些职能都属于产品人，

运营人的核心是链接的能力。他不断的链接人和事儿、未来和现在，更好地配备资源。

这样的人第一有远见，有大局观，比如马云不懂任何跟计算机相关的东西，但他特别精通的是带团队激发人。

大部分的行政、互联网运营、各级管理者、投资人这些人都是典型的运营人，他不断的把产品人和媒体人连到一起去。

当然也有一些把三者都发展到极致的大神。一个好的组织，也应该是3种人的合体。

如果你就是一个产品人，你就不用羡慕那些人那么会经营，那么会传播，那么会表达；你要提高的是自己生产、整合信息的能力。

如果你就是一个媒体人，你也不用羡慕产品 人可以一坐下来待那么久，做那么深的东西。你要提高的是自己影响、传播信息的能力。

如果你就是一个运营人，你也不用非纠结自己的专业是什么，特长是什么。你要思考的是如何更快地判断信息，并且分发给适合的人。

你认可这个分类吗？通过这样的分类可以帮助我看到这个领域里面更多的高手。

他们可能跟我的职业不同，专业不同，行业也不同，但其实是在同一条赛道，也许能找到更多的人去学习。

如果社会、科技和商业的进步就是一个不断的信息增量的过程，而3种不同的信息处理方式决定了不同的职业属性。

媒体人传播信息，产品人挖掘、生产信息，运营人链接信息——结合你自己的领域就变成了自己的职业定位。

同学们，你在收到新信息的时候，是怎吗处理呢？

大部分的职位都是三者的混合，但是你职位的本质是生产、传播还是运营信息？

如果把你的优势进一步在你的工作里发挥，你会做些什么？

外界变化太多，不安全感出现，如果不能引领变革，本能就会趋向于稳定，趋向于确定性的方向。可以引领变革的人毕竟少数，更多人如何在变革的浪潮中把握好自己的航向呢？

很多人为职业定位感到焦虑，在大城市，在互联网领域，在创业公司，一群人整天被各种公司战略、市场策略、行业趋势折腾得晕头转向。每天改一个方案，每周调整一个策略，每月转换一个方向，每个人都内部换了好多岗位。

我该如何定位呢？我做的事情会不会太杂了呢？将来要如何发展？

发挥优势是最佳策略。在每一份工作、项目中，如果用心完成，一定会让自己的优势慢慢显露出来的。可能是写作能力，可能是创意点子，可能是沟通谈判，可能是演讲表达，可能是组织活动，可能是项目管理……总该有一项你在职场安身立命的本事。进而，如果能总结出外显技能背后可以看出来的更为抽象的天赋，那么，优势就更为明显了。

一旦总结出来优势，定位就只有一件事——只做与优势相关的事情，没有机会，创造机会也要做。不必再纠结于某个具体职称，甚至都不用职位描述。

如果把每个人比做一个点，一个点的价值往往不是由点本身决定的，而是由坐标系决定的。

下次课我们来讲讲如何提升这个点的价值