什么是进化?在我看来是认知的改变,是思维的成长。
读完《10倍速目标达成法》,聚焦认知和思维来谈谈我的经验和心得。
001 认知水平决定了一个人的时间和资源分配,决定了他跟什么人交往,决定了面对选择时的取舍,决定了如何看待机会和风险,决定了关注什么,忽略什么。你说认知重要不重要?
002 我的第一认知就是元认知,因为元认知的强弱基本决定了一个人所有事情上的强弱。所谓元认知,就是对自己思考过程的认知与理解。元认知强的人,时时刻刻都能注意到自己的思考和思路,即时进行反思、校验,从而可以第一时间“进化”。
003 我的第二认知是成长型思维。认知可能是看不见摸不着的,但能力是可以直观表现出来的,并且在现实中获得相应的结果。所谓成长,最明显的就是能力的提升。那么能力是如何提升的?给大家介绍个能力图谱模型。
004 从小白、入门到准高手,最终成为真正的高手,这四个阶段可以看成是一个能力路线图。小白阶段重要的是模仿,跟着做;入门阶段是自己做,总结出经验和一些初步的方法;准高手阶段是形成一套自己的方法论,系统化,体系化输出,成为朋友圈的专家,能很好地教别人,高手是有战略布局,从而能够不断破局,也是进化最快的一类人。
005 战略布局如何做?前瞻性战略思考,业务布局与资源整合。在讲孙正义的真本书里,我学到的就是战略布局,是真正高手的认知格局。
006 我是做高效学习的,高效一定是讲究战略和策略的,是围绕核心目标来布局和整合资源。10倍速达成目标的关键是什么?书中给出了三大战略,分别是稻草战略、冠军战略和抽签箱战略,如何从高效的角度来分别理解它们呢?
007 稻草战略的核心在于快速行动,因为现实情况变幻莫测,因此不要在规划阶段花费太多时间,应尽快采取行动。先制定计划然后快速行动,根据行动结果做出评估,然后调整和优化,制定新的计划,这样不断跑通这个闭环,这也称之为高速PDCA。也就是高效闭环。
008 冠军战略的核心是做第一,只要成为业界第一,人、财、物以及信息等资源就全部聚集而来了。所以我们需要专注在自己的细分领域,投入百分之二百的资源去换取1000%的目标达成,也就是达成10倍目标。
009 抽签箱战略的核心是提高成功概率。在这个不确定的世界,一是应对自己内心的不确定性,二是应对外在环境的不确定性。第一,选择中奖率高的箱子;第二,降低抽签成本;第三,持续抽下去。对应学习就是,一要选择对的事情去做,而不仅仅是提高做事效率;二是用更高效的方法去学习;三是持续行动,即学即用,为我所用。
010 最后说个刚刚发生的事儿。我在自己的高效学习特训营发起了一个“突袭”任务,在短短1个小时时间内,克服一切不确定性,让4支队伍立刻行动起来展示团队风采。最终的结果是所有队伍都完成了任务,甚至还做得相当不错。
他们有人告诉我,在没做之前,内心特别恐慌,但去做了,发现自己竟然也可以做到,而且整个过程可以说“相当高效”。
为什么?认知的改变,思维的成长需要借助外力,因为所有人都会自我设限,虽说人总有边界和限制,但以目前大多数人的发挥水平还远远没达到自己的边界。而10倍速达成目标的关键,是认知进化,是快速行动,是高效闭环。