家装市场这几年的风波不断。因为市场的冲击，很多不符合市场要求的企业陆续被迫退出市场，陷入破产、倒闭的困境；网销比例上升，电话营销受到前所未有的打击，传统引流方式无法持续，营销革新势在必行；整装家装业务的不断升级。家装市场的整体改革在不断进行着。

在传统电话营销备受打击的现在，你是否迷茫着新的引流引客的方式方法？

工资成本那么高，员工业务成绩却上不去，你是否心痛于每天白白付出的资金？

有能耐的人才越来越难招，优秀员工流失率却越来越高，你是否迷惑于如何留下优秀的人才？

客户难缠、员工什么都不会做，你比手下的员工忙多了，你是否像个消防员一样到处灭火，劳于奔命？

家装市场是越来越难做，因为整个市场都在面临革新的压力，如果人不愿意学习，不愿意进步，只守着自己的一亩三分地，很难在这个行业生存下去。学如逆水行舟不进则退，商场更是如此。但是还有一句话就是“乱世出英雄”，真正的英雄都是经历过无数风出雨打而永不放弃，无数次被命运摔打却又无数次重新站起来，浴火重生。当世英雄，就应如此。任何人都不要用现在的能力限制了未来的想象。

而家装行业最重要的点始终是与家装营销相挂钩，但是营销从来不是一个人的事情，而是一个团队。一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统。打造一个有序运营的营销团队配合合适方法方能百战不殆。

高质量的家装团队的打造，老板是整个团队灵魂核心，你能力有多大，方向有多清晰，你的团队就能走多远；其次，要让员工明白跟着你有肉吃，且你能给他们带来梦想，给他们带来未来清晰发展路线与方法；第三，没有规矩不成方圆，好的团队一定是有明确的规章制度、赏罚分明的，什么能做什么不能做什么必须做，员工要明明白白的理解老板想要的是什么。最后，要有仪式感，无论是惩罚还是奖励，都要能刺激到员工的内心，让员工心里充满干劲。

接下来可能就会有人说了，你说的这些我都懂，而且这些做到了绝对是前途无量的呀！问题是怎么才能做到这些呢？

现在有一个千载难逢的机会。

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你还在担心团队凝聚力差、缺乏团队精神吗？

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营销最重要是落地，这个也能解释了为什么这么多人选择郑烈军老师的课程。

在装饰行业培训中，能从一个企业家转换为企业导师人数并不多，而真正懂得装饰行业发展，每天了解装饰行业发展趋势，并拥有企业辉煌业绩来证实课程可靠性，教懂我们装企老板方向在哪里，成功方法在哪里的人更少之于少。

郑烈军老师，广东聚星企业咨询管理有限公司创始人，壹品装饰创始人，我把我多年如何经营壹品装饰经营模式，在这几天课程中全部告诉你，告诉你我是如何从100多平方小小家装公司，用短短5年时间如何打造分公司超过十多家，设计团队超过百人，业务员超过千人的运营方法无保留全部揭秘。

在日常运营中我又是如何管理我每个分公司，我每次做的活动是怎么引流潜我的在客户，我的客户在那里？我是如何取得？如何把他引流进店？每一个细节决定成败，我通过什么手段营销造势，我又是如何取得用户对我们产品信任感，对企业信任，让客户签单率比同比行业提高30%+。这些你都能在课程中带回去，打造你的狼虎之师，把课程落地，这不是你想要的效果吗？

一次的课程，就可以涅槃你的团队，让你的员工跟企业价值观，信念无缝连接，让你的销售额稳稳上涨，做企业，最重要懂得如何帮助员工成长，为我们每位员工造梦，让他为自己梦想奔跑，只有员工目标清晰，拨开迷雾，你才能获得真正解脱，才能获得业绩腾飞。也许你的问题在你眼中是难以解决的硬骨头，不可逾越的鸿沟，可是在在专业的人眼里，只是没有找对方法。

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