《孙子兵法》的《九变篇》里面，有一个部分是分析将领的五种性格缺陷，《孙子兵法》原文是这么讲的：“故将有五危，必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。凡此五者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将，必以五危，不可不察也。”

解释为白话文的意思就是：所以，将领有五种致命的弱点：坚持死拼硬打，可能招致杀身之祸；临阵畏缩，贪生怕死，则可能被俘；性情暴躁易怒，可能受敌轻侮而失去理智；过分洁身自好，珍惜声名，可能会被羞辱引发冲动；由于爱护民众，受不了敌方的扰民行动而不能采取相应的对敌行动。所有这五种情况，都是将领最容易有的过失，是用兵的灾难。军队覆没，将领牺牲，必定是因为这五种危害，因此一定要认识到这五种危害的严重性。

作为团队的领导者也要克服这五个性格弱点，虽然不会像有这些弱点的将领一样造成军队覆没的灾难后果，然而从长远来看，如果领导者不能克服这五个性格弱点，轻则让自己公司或者部门没有业绩，重则让公司覆灭。

领导者需要克服的五条性格弱点为：

第一条“必死可杀也”。

如果你特别不怕死，那你就会蛮干，最后你就真会死。

黄石公——传说中把《太公兵法》送给张良的那位神仙，他说过一句话：“勇者好行其志，愚者不顾其死。”

勇敢的人喜欢按自己的意愿行事，而不愿意因为危险而放弃自己的计划。如果他正好又愚蠢，他就看不到死亡的危险。

张瑞敏曾说他每天是“如履薄冰,战战兢兢”，任正非在华为发展势头特别好的时候公开讲到“下一个倒下的是不是华为”。这些企业家都是经过验证的伟大的企业家，然而他们非常的谨慎。

我们会被一个词语误导，即“风险投资”，很多人误认为要投资就一定更要冒风险，岂不知那些投资高手是真正的“避险”高手，而非冒险高手。

我们小时候对于勇敢也是有着错误的认知，认为敢冒风险才是勇敢，例如故意顶撞老师，或者故意不顾车流横穿马路，其实仔细想想这是非常愚蠢的行为。

第二条“必生可虏也”。 

如果你特别怕死，那你就没有血性和斗志，你就只能做俘虏了。有的国家就是已经到了一个人都不能死的地步，那么谁跟他打，他都只能投降了。所以我们一个民族，永远都要保持一点不怕死的血性，这个文明才能生存，否则就一定会灭亡。

领导人一定要有斗志，这才能让跟随的人有安全感。斗志不是第一条所说的冒险，而是一种敢于承担责任的姿态。

第三条“忿速可辱也”。 

什么叫忿速？就是刚急易怒，像火药桶一样，一点就着。这会使你非常容易中敌人的激将法。

情绪稳定是领导者最基本的素养，当一个人情绪被激发的时候通常大脑就被挟持，从而会做出一些特别不理智的事情，或者说出一些特别不过脑子的话。

如果用手机类比人的大脑，情绪就如手机的操作系统，你的手机上即使装了再多的APP，如果操作系统出问题，那么这些APP就是个摆设。同样 ，大脑如果被情绪所挟持，那么平时所学的知识和所掌握的技能就如APP一样，也丝毫不起作用。

第四条“廉洁可辱也”。 

这个廉洁不是指贪污，而是指特别爱惜自己的名声，容不得自己身上有一点污点。你一坏他名声，他就要找你拼命，他就是宁死也要证明自己的清白，所以他就会乖乖地中计，送上门来。甚至他明知是计，也甘愿来上当。

用现代的话讲就是特别有“偶像包袱”，接受不了一点儿瑕疵，可以说这就相当于给自己徒增很多烦恼。

我们得接受自己是不完美的，所以当别人诟病我们或者鄙视我们的时候，要有一种全然接纳的心态，把这当成极其正常的一件事情。

第五条“爱民可烦也”。 

字面意思是你热爱人民，你就会被搞得很烦。比如说刘邦，项羽捉了他的父亲和他的妻子吕后，把他爸爸剥光了衣服捆在案板上，旁边架一口大锅，逼刘邦出来交战。项羽说你如果不出战，我就把你爹给烹了，煮成肉汤来喝，然后把你老婆也杀了。

刘邦站在城墙上面大声地回应说，咱俩在怀王面前约为兄弟，我爹就是你爹，你要是把咱爹煮成肉汤，也要分一碗汤给我喝。至于我老婆，你要杀便杀，无所谓。

项羽一看他这副流氓嘴脸，气得脸色铁青，最终也觉得伤害他的家人也没有什么意义，于是就放了刘邦的父亲和妻子。你说刘邦是不是算到了项羽不会杀他爸爸和老婆才这样的？不是，他真就是那样的人。

所以像刘邦这样的人，是不必生也不必死，不忿速不廉洁也不爱民，这叫什么？这叫人至贱则无敌。

要想做领导者，有时候还真得需要一点儿“人至贱则无敌”的精神。

不仅是作为领导者需要克服这五个性格缺陷，其实任何一个人想要在未来有更好的发展，都需要克服这五个性格缺陷。