日更D165
161｜地头蛇生意：强龙到底为什么不压地头蛇？
1.商业世界中，有些行业，因为地域优势，能形成天然的护城河，这种生意易守难攻，适合本地企业做，所以叫地头蛇生意。
2.在做大做强的道路上，你几乎一定会遇到“龙蛇之争”，在这场争斗中，你可以选择用“杠杆理论”，形成强龙的攻势，全面开花。也可以选择用“护城河理论”，形成地头蛇的守势，独霸一方。
162｜流程化：曾经抖的小机灵，耍的小聪明，都可能是成长道路上的障碍
1.流程化，是把企业的成功，从依靠个人能力，转变为依靠系统能力的重要步骤。
2.人才战略需要流程化，以保证源源不断的新鲜血液供给；产品战略需要流程化，以保证始终能有优质产品提供给客户；甚至销售战略也需要流程化，才能让业绩不依赖于少数超级员工。
163｜战略势能：大鱼吃小鱼，聪明鱼吃笨鱼，快鱼吃慢鱼
1.想从地头蛇幻化为强龙，除了提高组织能力外，还要建立战略势能。
2.强龙的战略势能大约有三种：以强打弱，以高打低，以快打慢。
3.这也是我们常说的：大鱼吃小鱼，聪明鱼吃笨鱼，和快鱼吃慢鱼。用拳脚胜兵器，用勤奋胜选择，用战术胜战略，在真实的商业世界中，极少发生。建立战略势能，才是龙行天下之道。
164｜指数级增长：如何获得一生二，二生三，三生万物式的裂变能力？
1.什么叫指数级增长？就是一种1生2，2生4，4生8，8生万物的裂变式增长。
2.指数级增长有两个关键：裂变内核和杠杆资源。
3.强龙轻盈的裂变内核，和地头蛇重要的杠杆资源，正好构成“龙蛇合作”，彼此受益，促成强龙的指数级增长，和大量地头蛇的广泛获益。
