我在想我为什么写不出好文章，写不出有境界的文章，是因为经验不够吗，这点上我可以肯定的回答，不是的，如果不是的话，那么盲目的用时间来堆砌经验，这样的方式是不科学的。

回顾从小到大的学习过程就能明白，学习知识也是需要进阶的，这才是学习的关键，同一个套路的习题做再多也无用处，正常情况下做个几次应该就要熟练掌握了，想要学习更加强的技能，更高阶的技能就需要学习难度更大的技能。

为什么这么简单的道理但是工作后大多数人都不懂呢，是因为他们从来没有认真思考过这个问题吗

回顾自己过去几年的工作经验，当时的我是如何看待提升业务技能的呢。清晰的记得，当时的我认为只要给到我相应的平台，让我接触到相应的工种，我就能跟其他人一样进行学习，然后掌握这项技能，进而让自己的技能满足工作需要，然后再接着提升岗位，提升岗位后再训练技能，这是我当时的想法。

现在再想想现在我对工作技能的认知情况又是如何的呢，我发现我的业务技能已经无法通过简单的学习周围的人技能提升了，首先，我有了辨别周围人的工作方式是否正确的分辨能力，同时，我的岗位已经是小规模公司的天花板，也很难从周围的人那里学习到一整套工作方式。

更关键的是，刚工作时需要的工作技能是完成领导交代的工作，就是这么简单，但是现在的工作要求已经完成不一样了，我要做一些具有创造性的工作，这些工作没有套路可以遵循，也没人会告诉我他工作的套路是什么，并且别人的方式方法也不一定适合我。

在工作层面的认知也已经不一样了，不管是开大公司还是做小公司难度都是一样大的，这跟常人的认知是不一样的。常人会认为公司越大难度越大，但是其实小公司的难度也是非常大的，这样横向对比，其实在小公司做总经理难度跟大公司做总经理其实也是一样的。正因为这样，我也不能横向去对比大公司一样职员的技能标准来要求自己，因为我的职业规划已经不再是去公司安分的打工，就算大公司已经在我心中失去的以前认为的那种魅力。

我要成就自己的一点小事业，我厌倦了公司内部的尔虞我诈。我向往自由，我有我自己的想法，我有我想实现的目标。

如果以目标导向来做事的话，我应该精进对我想做的事情有直接帮助的技能，不应该遵循别人认为的那些作为一个合格的职业人需要的技能，如果遵循他们的要求进行自我训练，最后只能沦落成跟他们一个水平，这是他们喜闻乐见的。

有些观点有点灰暗，但是又不能否认的是，其实没有几个人真心在意自己的，所以很多时候他们对自己的指责其实并不像他们表面上表现的那样是为了你好，纯粹是想把你拉到跟他们同样的层次，以及他们有他们自己的目的。想想还是蛮悲哀的。

所以，我们必须精进自己的技能，这样才能更有辨识能力，同时超越他们。而不是成为他们嘲笑的对象。

问题的最后其实归结起来就是几点。

第一、想做什么，就学习完成目标所需要的最直接最正相关的知识和技能，其他方面一点都不要花时间去学习。这样才能效率最大化。拿优势兵力突破重点问题。

第二、要制定进阶训练方案，不能停留在一个层面上太久，相关的训练完成后要以最快的效率挑战更高一点的难度。

第三、坚持训练。这是最简单的表述以及最难的坚持。少了坚持，就算先天条件再好，以及制定的计划再合理都没有任何用处。就跟你知道了怎么解决一个实际的问题，但是没有付诸实践，跟你一开始就不知道怎么解决问题其实是一样的。

那么根据第二点这个重点，如何制定一个切实有效能快速提升技能的方案呢。有几点，

第一、不能停留在舒适区，如果当自己发现自己完成当天的任务的时候没有情绪上的变化，只是为了完成而完成的时候就应该要自己，该给自己增加点难度了。

第二、要去看相关的书籍以及请教相关的专业人士，他们能给予专业的指导。指导的关键在于，他们能知道进阶的不同阶段是如何的，有哪些表现，以及通过哪些方式方法可以在不同阶段进行针对性的训练，并且他们能回答自己内心的很多疑问，这样在进阶的道路上能少走很多弯路。提升效率，而不至于导致自己会遇到所谓的瓶颈，遇到瓶颈更多是因为自己没有看到更高级的状态以及没有更高的目标和意识不到自己提升的方向才会迷茫和认为遇到瓶颈，如果这个时候有高人提点，或者你通过阅读找到答案，也或者自己的触类旁通理解的了瓶颈在何处的时候，那么就能找到相应的解决方法。从而达到更高的进阶之路。