在本书中，作者分享了25条原则，其中有三条原则对我印象最深刻。
1、选择做大事
做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。
“大事”与“小事”是相对概念。
在职场，做一个底层员工与高管一样，需要付出工作时间以提升能力，做出业绩，付出的时间几乎差别不大，但收入与角色重要程度在公司内是截然不同的。
做生意，开一家小店与开一家连锁店，需要管理人投入的时间依然无差别，而得到的经济回报与行业影响力也是区别巨大。
给我的启示：在公司里，尽可能争取承担挑战更大的工作，在压力下激发潜能，在达成目标的过程就是自我历练的过程，万一做成了，就是一次彰显影响力的机会，即使没成，说过阅历与教训也是宝藏。
2、主动向敬佩的人学习
“给你敬佩的人写信或打电话，请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西，建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人，会与你缔结非同寻常的感情纽带。”
这对我是一个提醒，一直以来，在公司环境中，我对自己敬佩的人心声敬畏而保持距离，羞涩于主动去请教问题。现在想来是浪费了这么好的资源。
启示：大胆主动去联系这些敬佩的人，可以是探望与请教问题，同时在交流中表达自己的深度思考，让对方看到你是一个上进有思想的年轻人。他们也许不像你想象中的那么可怕。
3、信息是最重要的商业资产
“掌握得越多，拥有的视角就越多，在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象。所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度，无论是新的人、新的经验，还是新的知识。”
我理解这里的“信息”指的两类：公司和行业的资讯、专业以外的新知识。
书中提到雷曼兄弟面临破产前夕，合伙人洞悉问题，寻找机会提前卖掉公司，以保住自己的利益不受损；杰克.韦尔奇年轻的时候请教苏世民金融知识。
启示：商业世界与校园完全不同，学生有唯一的目标与路径抵达理想分数；而商业世界实现目标的路径与方法太多了，衡量人的能力也是多维的。我们必须向宽胶带有能力快速获得信息与应用信息，还能以自己的信息或知识与他们进行有价值的交换。
读传记的爽感，来自几个小时沉浸在作者构造的虚幻世界，以一个新的主角身份，体验另一种人生起伏。读完，抽离回到现实世界，反问自己”如果是我在那个时间遇到那个状况，我该怎么做？现在的我，能从中获得什么经验与教训？
