首先，我必须感谢1252|林海立战友，因为他的这篇文章 —— 来自志愿者本月中旬的一份检讨反思，敦促了我，也对自己在007-17班，两个月的志愿生+半个月的值月生工作，进行一次全面反思。
我这个月的读书任务是《好好学习》，这本书里讲到的最核心的方法论便是写反思日记，我最近一直在琢磨把这件事儿践行起来，可是一直没找到切入点或突破口，正好借这个机会：1. 将自己的反思日记计划先跑起来；2. 作为目前17班值月最久的人（从开班一直到现在），我确实需要好好总结、反思一番了；3. 既然我们是写作社群，那么以文会友，也算雅事一桩。
1. 我曾是一个想尽一切办法「偷懒」的志愿生
记得17班刚组建那会儿，基于想提升个人能力+深入了解007运行规则的目的，我申请了值月生，不过没有成功，转而申请了志愿生，于是我成了第一任的3队小队长。但担任首月志愿生这件事儿的复杂程度，远远超出了我的预期：我记得第一个月因为开班仪式+作业流程梳理的事情，几乎天天开值月小组会议，且每次开会时间都是我家宝宝（那会儿我宝宝6个月左右大）准备就寝的时间，且每次会议都会持续1-n小时不等，开会迟到还要罚红包，然后我就一边喂奶一边参加值月小组会议，然后亲爱滴雅青同学还喜欢发语音……这事儿搞得我特别无语、特别烦躁，现在想想也不知道自己咋坚持下来的，哈哈哈哈哈。。当然，我一个小队长都这般受虐了，更别提首月值月生背后付出的极大努力了。
然后，关于作业雨汇总，当时不仅要汇总文章链接，还要汇总摘要+金句+战友评论，这意味着我不仅要提醒大家交作业，还要提醒大家写摘要，还要提醒大家写金句，还要提醒大家把战友给的评论复制粘贴发给我，这还不算完，还有优秀文章评选，啊啊啊w(ﾟДﾟ)w，超级抓狂的感觉，那会儿我在队里一不小心就通知消息刷屏，搞得我很不好意思，还专门写了反思总结。。
真的很感谢3队的每一位战友对我值月工作的配合，你们很忙，可是无论多晚，你们总会抽空搭理我，这份「安全感」的建立还是很重要的。然后，吭哧吭哧这周值月任务终于搞完了，然后马上又有下周的值月任务等着我，求我的心理阴影面积 。。当然，除了这些牢骚，这期间获得的进步成长和收获的情感体验，是潜移默化的，是值得我珍惜的。
第一个月值月的最后一个星期，我有一种马上就要解脱的轻松感，心想终于可以不用发各种通知、等各种「作业」、写各种汇总了，太好了太好了太好了！！然而，too young too simple，7月值月生曦曦曦同学找到我，问我可不可以继续当下个月的志愿生，我的第一反应是，开什么玩笑，我才不要不要不要呐，我躲还来不及呢。。然而，极富戏剧性的是，我成功被曦曦曦同学给说服了，连任了第二个月的3队小队长，这对当时的我来说，真的需要极大地勇气，现在想想，她咋做到的捏，非常滴不简单。。这大概就是007行动所制定的规则的魅力所在吧，曦同学很好地运用了这一点，非常滴不简单+1。。
与以上经历并行的，是我的「自我救赎」之路，我一直在「偷懒」的路上努力着，并争取做到「偷懒的同时，把事情做好」。。
1）在开班仪式上，3峰队的自我介绍用时最短（为此还得了班长的大红包，因为开班仪式前，各队就说好要比拼，哪队用时最短哪队赢）、创意最少，我们用到的元素就是一个队标+有道云笔记导出的图片版自我介绍+微信语音，我从一开始就想着，只要完成就好，和别队比起来着实逊色不少；
2）优秀文章的评选，前几次是组织大家投票，发现投票太耗时、耗精力，就不弄了，转而按照「大家轮着来」的思路在操作，同时并行采用公式（阅读量*20%+评论数*50%+喜欢数*30%，后来为了好算演化成：阅读量*20%+评论数*40%+喜欢数*40%）计算的方法；
3）关于作业雨的提交方法，我尝试的最多，自我迭代了好几次，从一开始的大家发文章到队里、我一个一个点开去复制文章链接、然后粘贴到汇总文章里，到引导大家直接发文章链接到队里、然后我复制粘贴到汇总文章里，到引导大家用打卡的形式提交，再到最后直接在文章下面留言的形式提交作业。然后3队的队员，直接被我整「崩溃了」，表现有：①集体不理我，②老Ray在队里说：一万种提交作业的方式，③小Q找我私聊，④彭哥都晕了，完全不明白咋交作业。。于是我们开了个会，最终确定了打卡提交作业的方式，大家这才能愉快和谐滴一起玩耍啦（啊不，提交作业）。。
再后来，我当选了17班8月的值月生，继续在「偷懒」的路上践行渐远 ing 。。
2. 我希望自己可以成为一个，想尽一切办法「帮大家偷懒」的值月生
两个月的志愿生经历，让我十分理解，更十分佩服每一位选择参加值月工作的战友，她或他无条件地分出自己宝贵的时间和珍贵的注意力，用心维护着班级秩序、努力推进着一次又一次的作业雨。因此我给自己定的值月目标之一便是为值月小组「减负」。关于减负，值月半个月以来，我都做了些什么呢？
1）减免一切不必要的值月会议
能不开会就尽量不开会，这半个月我仅正式组织开了一次值月会议，议题是班级践行小组的筹备相关，并提前写了会前文件，供大家查阅、处理，本次会议时间控制在了1小时以内。然后，其他需要讨论的一些事项，我会尽量拆成一个个的小任务，尽量保证大家可以利用碎片时间，就能处理好，比如等地铁的时候？不过，目前来看，效果不太理想，是我任务拆解的能力不够吗？还是我表述能力有待提升？亦或者别的什么原因？
当我需要别人配合我工作的时候，我需要做什么呢？
a.可能没有考虑到是否尊重了大家的时间安排，导致看到了没时间回或者看到了但不想回？但是关于这一点我很难做到配合，因为要配合我的宝宝，我的作息时间几乎没办法规律起来，那么有什么两全的办法呢？比如将需要讨论的事项详细写在石墨文档里，首先不会消息刷屏造成干扰和漏过重要信息，其次可以保存方便回顾、复盘，再次高效利用碎片时间在文档内完成协作，打算尝试起来。
b.大家加入的微信群可能都不少，难免漏过重要消息，我是否可以尝试逐一进行沟通呢？以确认对方收到了消息。我的时间精力也很有限、很宝贵，因此只针对群内未回复「收到」的战友。
c.确认消息是否传达到位，对方是否明白了我在说什么，这一点很重要，目前做的不太到位。但这一项也是最最最耗费时间和精力的，咋办捏？目前先只针对重要事项吧！同时注意提升自己的任务拆解能力和表述能力。
2）班级简书号
我申请注册了班级简书号（昵称：007不写就出局17班，邮箱：buchuju00717@qq.com），并制作了三个文集：「17班优秀文章」+「17班作业雨汇总」+「17班3峰队作业雨汇总」（各队文集由各队长负责创建，由于我之前是3队长，所以先制作了3队文集做示范，目前2队也已创建），计划将之前的作业汇总都迁到这里（进行ing……）：
a.如果大家想回顾、复看，直接去班级简书号，找到对应的文集即可，一览无余，节省了17班每位战友（当然也包括各队长）大量查找的时间；
b.想象一下，如果我们相伴写作的时间拉长到1年、3年、5年、7年，以目前的战友总人数来看，那将有至少27664篇原创文章，整理分类工作将会变得越来越复杂、艰巨，所以提前就做好铺垫，防范于未然，也利于后续值月工作的开展与减负，为此我特意开设了几个专题：「17班优秀文章专题」+「17班区块链专题」+「17班读书笔记专题」+「007-17班务公开」+……（更多专题待开设ing……打算拟定一个意见征集，还没抽出空，你既然已经看到这里，可以留言区展示你的提议哦。。）；
c.方便目前以及之后的各队长打理自己的简书号，文章想删就删，而不是像现在这样，无法删除，毕竟删了大家就都看不到了；同时，之后的值月队长也方便参照自己队以及其他队的汇总文章，甚至可以直接套模板；d.我们是否可以考虑，采取战友自助的方式提交作业汇总？比如战友在自己队的汇总文章下方，以打卡的形式留言，队长的任务就缩减到简单的统计即可，这样时间和精力的节省将是极大地，不过这一点，可能需要一些时间来推行、完善。
3）操作简单
第二条看似复杂，毕竟我写了这么一大坨文字，但执行起来非常简单，复制 - 粘贴 - 发布文章，简单三步，就搞定了。这一大坨文字是背景交代和原因说明，方便大家理解。
4）还有更多……
我正在琢磨策划中，你有更好的建议吗？留言说说看。
3. 去中心化只是一个结果，它并不是方法
关于这一点，其实上个月就有讨论过，感兴趣的战友可以点击查看，7月值月生李曦同学和作为8月值月生的我，均是非常赞同并十分期待实现去中心化的。但是理想很丰满，现实很骨感。
1）首先明确讨论的基础
我们大部分战友都是笑来老师专栏的读者，对「概念」应该是很挑剔的，首先这个「去中心化」到底是什么意思呢？你能讲明白吗？我们先把问题聚焦，007行动的去中心化是指什么呢？其实，007行动的去中心化是针对社群管理而言的，比如：我们17班，没有固定的群主，而是值月生轮流当群主，这是007行动所指的去中心化。
2）另外一个去中心化
貌似大多数战友理解的去中心化是「战友自治」+「值月小组不用那么累」，而我们上个月所讨论的，以及林海立战友在他的反思文章中提到的，是「这个去中心化」。其实，不仅我们班（尤其是值月小组）渴望「这个去中心化」，其他班级，以及007行动不出局覃杰、小七他们也都期待，这个效果的实现。
3）不等不靠，不断前行
然而，007行动不出局的系统还在迭代过程中，还无法得知准确的上线时间和准确的功能实现效果。但是，在这之前难道要一直拖着任务，一直毫不作为的等待吗？我的答案当然是：NO，毕竟我是个要将偷懒进行到底的值月生。。
4）每一步都不简单，也都值得
其实，在我的理解当中，「战友自治」+「值月小组不用那么累，甚至不用成立值月小组」，这条去中心化的路，还有很长的里程要走（当然如果有大牛战友，欢迎来值月小组，带领大家一起飞啊，速度嗖嗖嗖的，说不定下个月我们17班就实现自治了，哈哈哈哈哈~是玩笑也不是玩笑。。007不出局的系统迭代后说不定可以？），但在逼近目标的过程中，每一步，都走的值得。从我两个半月的值月工作中就能看出来，从一开始一篇作业汇总文章需要耗费1个小时左右，到现在的十几分钟、几分钟，这完全就是「改革开放」（系统升级）的节奏。
5）在去中心化的路上，持续践行中
其实，最核心的关键在于：去中心化只是一个结果，它并不是方法本身。并不是我们喊两遍去中心化就能去中心化的，当然喊10遍同样没有用。。说到和做到是世界上最遥远的距离，而我、我们值月生，一直在挑战、一直在缩短这个「最遥远的距离」。比如6月值月生白雅青的分组、开班、初步作业雨流程计划的顺利实施，完成了从0到1的飞跃；比如7月值月生李曦的优化作业雨流程计划，几乎是从1到100的飞跃；再比如8月值月生苗竞予……呃，等8月底或等下一任值月生来说吧。。
6）以终为始，方得始终
改变规则并不是目的，而是在改变规则的同时无限接近「去中心化」的目的，以终为始，方得始终。提醒自己，不忘初心。值月第一周，制作班级点评表，花费了我近2个小时，挨个儿输入了战友编号+姓名（为啥不复制粘体呢，因为一粘贴到石墨文档，格式就错乱，没找到解决办法，于是就用了最笨的办法，囧。。为啥一定要用石墨文档呢，直接Excel就好了呀，可是我的电脑上是Numbers呀，担心弄好大家看不了呀，囧。。），把点评者和被点评者一一对应好，并且要考虑到围观战友对应的战友，该怎么办，同时又非常机智（心机）地把截止日期备注在了表格下方。值月第二周我对点评规则略做改动，指定点评哪队战友，但不指定点评谁，这样做是基于如下几点考虑：①因为有围观、出局的战友，一一对应点评实在不好操作呀，部分战友体验会很差；②倒逼大家注意文章标题的拟定，这点从文章点评量可以看出一二；③我这也是在小步走的「去中心化」，文章写得不好，别人不爱点评，这得想办法自己对自己负责，不能总依赖「配额点评」，这次点评表的制作耗时约45分钟。值月第三周，我会将目前的七张点评表合并为一张，预计耗时30分钟。
又写了一大坨，总结一句：去中心化只是结果，并不是方法，就像偷懒只是结果，并不是方法一样，只有找到了正确的偷懒方法，才能实现偷懒的目的。如果单纯的去偷懒，你会成为自己最不想成为的人，你会看到自己最不想看到的结果。
4. 最后我想探讨下，值月小组存在的真正价值应该是什么、可以是什么
一群渴望成长的人之中，更加渴望成长的人，这是我对选择值月工作的战友的总体理解。我们是在为班级值月，更是在为自己的成长而值月。我在第一次8月值月小组会前文件中，设计了一个小环节 —— 一起接龙，你为本次值月赋予的意义。我写下的值月意义是：让自己取得看得见的进步，当做送给自己的七夕礼物。目前我至少看到了一个，我写出了近10年以来，个人记录最长的一篇文章。这是对个人而言。
那么，对班集体而言呢？鼓励。是的，就这两个字，鼓励。林海立战友在他的另外一篇文章 —— 不忘初心中，讲得很好，「但是没有人愿意放弃他，我们知道，等他过了这个极限，他又能继续跟上队伍了」，这就是战友情。我认为，这是值月小组最值得努力和追求的方向。毕竟七年就是一辈子，相伴一辈子，努力实现财富自由的一辈子，我们这里富集世界上最稀缺的资源 —— 鼓励，岂不是幸事一桩？说不定还可以创造双赢、多赢、甚至全体共赢的局面，这具有极大的可能性，这个社群具有无限可能的潜力。下回再聊。
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