我原来以为，被忽悠和信仰这两个东西，是坚决不能放在一起的。但后来我逐渐感觉，这两个东西放在一起的违和感，越来越强：
先说第一个经历：
我曾在一家互联网公司工作了不到一年的时间，在这不到一年的时间里，每个工作日的早晨必须要做的一件事情是：开早会，内容如下：
1、全员跳舞：大家轮流领舞，每天5人，不出1个月必然轮流1边，参与感超级牛B。
2、领导讲话：一般是是董事长、总经理或集团副总级别，内容无非是纳斯达克上市、年销售达到多少多少多少
3、数据通报：集团大数据中心专门设置一个数据专员，每天早晨通告全集团当日、当周或当月的数据完成情况，以及跟目标的差距。
4、现金奖励：这个一般会在周或月早会上出现，开会之前，一摞一摞的现金一直摆开，等待着公司领导把他们一个一个送到优秀员工的手中。
5、领导训勉：最后一定有一个比领导讲话环节更高级别的领导训话，无论是业绩好坏，基本是先描述纳斯达克上市的盛景，然后是一通激励各位奋进的话。
差不多快要半年的时候，我脑海中开始能够浮现公司在纳斯达克上市时候的情景了，虽然不具体，不形象，但是觉得自己总归还是开始信了。
要不是后来很多同事发现，公司从工资等与员工利益挂钩的东西在违法方面做的太过分，以及亲眼目睹公司董事长或总经理的一次又一次粗暴辞退员工的行为，我他妈的还说不定就真的信了，就是因为我没信，所以我离开了，也离开了我海中刚刚有点感觉的那种，纳斯达克上市的感觉。
第二件经历：
有次组织新员工去做义工活动，到现场跟对方就义工对象的流程，大致如下：
1、吃饭之前：一队人在门口迎接老人就餐，一队人在厨房帮忙打下手
2、吃饭之中：无论是自己吃饭还是别人吃饭，不得说话、剩饭、剩菜
3、吃饭之后：帮忙洗刷餐具，摆放桌椅，清扫室内卫生，完成这些即可结束。
接下来一切都是按部就班的进行着，虽然刚开始就已经体会到了义工还真不是转样子的：因为每一位老人进门吃饭或吃完出门，必须鞠躬，一顿午饭下来，400多人就餐，所以那队在门口迎接老人就餐的就受不了的，其中也包括我，但也得忍着，后来进门吃饭的人少的时候，另外一位辞了工作专门做义工的师兄过来，聊了一会后他说：把他们当成自己的父母，就不会感觉累了。
等这些鳏寡孤独的老人吃完饭陆陆续续的走出去的时候，这队人给我的感觉是发生了一些变化，眼神里充满了对父母的崇敬，鞠躬的时候，似乎也别之前要自然的多。我自己的感觉是，不那么累了，心甘情愿多一点了。
好不容易轮到我们这帮义工吃饭的时候，原本以为这粗茶淡饭一定会难吃，但也许是饿了吧，人人都吃的津津有味，但不乏有个别人一不小心多盛了半勺，照样忍着吃个一干二净，想不到的事情还是发生了，坐在我对面有两个人，一位是我的同事，一位是一个长久在这里的义工，但我们两个看看碗底的确一粒米不剩的时候，准备起身把碗筷放回厨房，谁知刚一起身，那位义工却像认真的看看我两放碗筷的位置，有没有剩下的米粒或菜叶之类的，在发现一粒米之后，很快的从桌子上捡起来放在嘴里，然后若无其事的继续吃饭。我两呆呆的一会儿，然后带着碗筷走进厨房。
我想了又想，我自己会给忽悠和信仰怎样的定义呢？
所谓忽悠，就是你说了一大堆未来的，但是眼前的跟未来的不太像有关系的样子，那么你说的那一大堆未来，就是忽悠
所谓信仰，就是有种东西，虽然他也属于未来的，但是每个人的身体力行都能感觉到每天都踏踏实实的走在未来的路上。
拥有信仰，是幸福的，也是艰难的，但总比忽悠或被忽悠要更像人生该干的事情，也许两者在某一定程度上只有很短的差距，但就是这很短的差距，有时候却要一个人集中所拥有的智慧去判断、去选择，愿人生之路，找到属于自己的信仰，和追求。
