设置正确的思维模式,高目标固然重要,可设置更高目标的弊端前期压力很大后期变为消极最终放弃冲刺。设定低目标慢慢的对提升产生懈怠后期不愿努力。设定实现范围内80%的目标,在完成每天目标的激励中,会不断渴求达标,最终完成目标。
更好激励的设定中,变换目标的同时一定全方位的思考量化标准,只有看得见能力范围的目标大家才能去完成携手共进。
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