今日备勤，收工回到宿舍，两名主班一名进入铁门现场管理，另一名在隔壁与戒毒人员谈个别谈话。
我坐在值班电脑前，看着监控。发现有一个小组的戒毒人员异常，他们一直很整齐地站成两排，却没有民警在现场。我叫住刚谈话结束的民警，他说肯定是杨锐在。我调取了对射的监控画面，果然，是杨Sir在做小组集体点评。
我做了截屏。等杨锐走出来，我立马展示给他看：“很有气势嘛！”
杨锐淡淡地回答道：“那是当然的，传统项目！”
我跟着问道：“传统项目什么鬼？”
杨锐：“每年最后一个主班，我都会找分管小组做个点评，就是传统项目啊。这样做，了解一下他们的想法，立下规矩和要求。怎么样？崇拜我吧！要不要写篇报道啊？”
是的，我确实要写一篇报道，甚至应该写篇论文，题目就叫 《论“传统”在场所安全中的作用》。但我先撰一篇散文，记下此刻心中的感动。
从事场所安全岗位十年，深知“传统”的重要性。传统是什么？传统就是好的经验的总结与传承，是失败教训的分析与校正，是“新人”不一定理解但照着做受益无穷的“法宝”。就拿杨锐来说，虽然还不到40周岁，但在我们这个年轻的单位，已经可以算“老民警”了，特别他还是从十里坪戒毒所工作调动过来的，一些老单位的优秀做法也被带了过来，比如节日前谈话，比如认真发药监督服药，比如严格带队站位，等等，被他一直坚持着，也持续影响着身边人。
其实，这些所谓的传统项目大多已经总结形成了规范性文件，如省局的“精细化管理要求”，我所的“十一个现场定置管理”。而我们则需要在每一天的工作中，坚持把一个个有效的措施落实下去，让场所安全因为我们有一点点好的变化。
