主持李潇然
一，红涛教练
社群运营4大原则：模式，分配机制，运营机别，选代
运营机制从内管控，对外合作
裂变：外部，内部。双系统运营
模式和身份：义工，教练
享受温暖度，自我锻炼
六大核心：
多场景的流量接口
温暖感的用户体验
立体化的结构
超粘性会员价值
高利益合伙人系统
可持续的社群生态
自媒体曝光，学员曝光，内外的曝光。
流量池在哪里，多流量池。
官媒合作，大V合作
收编，混群拉新，扩充粉丝
有人关注，温暖体系
运营官，10小时系统学习。
二，海明教练
互联网思维~手机思维~社群思维
布局和打法。
公域流量，包括视频号
为别人打版，进入别人团队
私域流量：战略人性地图
心甘情愿加你，花香自有蝶飞来。
帮助别人解决问题（提升自已的能力）
群发售过时了。
一瞬间改变习惯（摸火炉）
思维迭代升级
把虚的做实。
价值不够，别人怎么帮你
项目，看人性法。
粉丝有没有产生购买
问问题的能力。十大问句模型
三，答疑
1.最新的社群运营底层逻辑？
落地，更新，多收入。为参与者媒福利，合伙人化（非薪资化）
2.怎样问问题探究到本质？
10大问句模式
3.如何进入社群模式
提升学习维度，学习重在训练，
快速融人，用别人的技能
4.之前做实体，准备做文化咨洵，如何开始？
做测试，有想新小步迭代。社群与实体不冲突，还可以互相促进。
四，收获与感悟
1，变现学院把社群运营研究得很透彻。
2，要么不做，要么做到到最好。
下一步：
做好精力和时间管理，紧跟学习步法。
