学习践行BSC平衡计分卡的体悟——战略之【略】是核心
（2024.8.27）
战略，重点在【略】，即精心策划采用什么策略、思路、路径及关键举措才能实现“目标”。
【略】要细化为具体的、可执行的【行动任务计划】，包括任务名称、主责人、协作人、时间计划、资源预算配置方案、执行方式、风险管控点等关键要素并进行跟踪监控。只有细化为可执行、可管理的任务计划，才对实际工作有指导价值。
【略】具体可以【行动方案】的方式加以明确，并作为组织对目标进行任务分解、分析、考核激励的依据。
【略】就是制定【行动方案】的指导思想。
制定【行动方案】时，关键在分析、讨论及评审，通过这个过程实现团队共识、策略最优，任务明确、职责清晰，协同节奏一致，为随后的实施执行、过程修正等奠定基础。
