那是对一个具有一定成就，或者从事某种稳定工作的人来说的，保持自己的节奏，就能达到某种高度，或者就能完成某项任务。
我是在传统行业从事制造业，任何事都有计划，有时需要精确到每天每时，只有保持自己的节奏，才能顺利完成任务。可是，常常会出现计划不如变化快的情况，不得不改变自己的节奏。
这次和威海客户签订一张小订单，合同规定1月25日交货，交期25天。这是一个简单的品种，只要生产节奏正常，按时交货没有问题。合同签订之后，我第一时间就做好工艺，制订好原料采购计划。
把计划告诉梁总，他是卖纱的，上次和他谈好过纱价。没想到他说，只有65/35成份比例的，我要的80/20没有，当初报价他是按照以前资料报的，现在厂里不生产了。
来不及跟他多说，我马上又去问其他供应商，他们都让我先等一下，厂里仓库里查一下再回复我，有的一会回复说没有，有的很久之后微信里打个招呼，厂里没货。
合同已经签订，现在原料采购出现问题，后面的交期拿什么保证？我不敢耽误，打电话给无锡中恒大耀的朋友，央企应该品种齐全吧？
周总电话接通了，仓库里也没有现货，需要去外地市场抽调，由于公斤数少，加上运费，价格比原先直接贵了2000多。快过年了，交期要紧，价格就不管了，赶紧发货吧。
染厂已经进入年前生产的紧张状态，好在生产部长是我多年的兄弟，几天就帮我染好。
按照工序流程，马上通知浆纱厂去染厂把纱提回去，安排浆纱。
年底每个单位都忙，都在突击生产。我催了几次，浆纱厂几天之后终于把织轴送到我厂里，马上安排工人穿棕。
1月18日，织轴穿好，我总算松了一口气，只要及时上车，织造时间最多一个星期，到时送整理厂后整，按照这样的节奏，大概28号左右就可以发货。
19日一早，车间负责人打我电话，气鼓牢骚的说，夜里织轴就上车了，织轴上的纱起毛，开到现在都开不起来，让浆纱厂赶紧过来看看，到底是怎么回事？
我一听头就大了，这么简单的品种，怎么会不好开呢？打电话给浆纱厂，老板稀里糊涂的还不相信，让他马上去厂里，我早饭都没有来得及吃，也火急火燎的赶过去。
原来，织轴一边有一条总是起毛，一起毛就断头，布机无法正常运行。浆缸老板看了一会，认为可能是浆纱机刚开机的时候温度不够，开过一点米数就会正常了。那就让挡车工和机修工把坯布纬密放稀，快速把这几米布开过去。可是，一番操作过后，起毛现象依然存在。浆缸老板也在抓头，到底什么情况？织机前后转了一会，回去拿来一些蜡块放在织轴里面，润滑织轴上的纱，同时在停经片位置洒上一点滑石粉，减少摩擦。织轴上浆上轻了啊。
每次织轴轻浆，处理方案不外乎这几种办法，可是，这些方法都尝试过了，起毛问题还是没有解决，布机一会开一会停，挡车工都厌烦了。
看着机器红灯一直亮，这样下去不行啊，我让机修工把车速降一点下来，看看会不会好开一点？一会，机修工过来把车速由一分钟650转降到400多转。
正好车间负责人过来，嘴里嘟哝，这样要开到什么时候啊？本来计划后面还要再上一只织轴的啊，她的计划也要被打乱了，按照她的节奏，后面还要再加一只织轴，做完才放假过年的，现在的情况，计划也要跟着重新调整。
车速降了下来，后面又是蜡块又是滑石粉的，比刚开始好一点，但是，机台效率始终开不上来，这样的效率，按照挡车工的说法，开到过年也开不完啊。
下午，威海客户打我电话，让我先把产前样做给客人，确认一下花型颜色手感等，并问什么时候大货可以发出来？我电话里支支吾吾，无法回答。现在车间机器还没有正常开起来呢，我怎么能确定具体交货的时间呢？只好以去车间统计一下为由，拖延下来。
造成问题的原因很简单，就是浆纱厂刚开始生产的时候，温度没有达到，织轴有点轻浆，现在，已经这样了，只有想办法去解决。外面都要放假过年了，重做是来不及的，唯一的办法就是贴钱，请挡车工帮忙往下开。
按照自己的节奏，按照当初的生产计划，本来没有问题的一张合同，现在麻烦了。
这本来只是一篇主题文，写完就结束了。可是，刚才看到下一个主题文是“如何缓解压力”，我灵机一动，按照自己的节奏，这篇就写到这里吧。上面生产出了问题，压力就来了，文友的主题文正好可以教我如何面对这个问题，最主要的，又能凑一篇日更文。
