战国时期，齐国的大将田忌非常喜欢赛马。有一次，他和齐威王进行约定，要进行一场比赛。他们商量好，把各自的马分成上中下三等。由于齐威王的每个等级的马都比田忌赛要高，所以第一局田忌输了。等到第二局，田忌听了孙膑的建议，调换马的出场顺序，下等马对上等马、上等马对中等马、中等马对下等马，最终田忌三局两胜赢了齐威王。
这个故事是我们熟悉的田忌赛马，田忌通过调换马的出场循序从而赢得了比赛，其中思维方式的改变是田忌获胜的关键，由此可见思维方式的重要性。而《透过结构看世界》则是告诉我们如何在繁乱的世界当中提升认识客观事物的能力，帮助我们洞悉事物本质，更是培养我们透过结构看世界的习惯。
该书中详细介绍了三中思维模型，无论你是在办公或者是在思考事物或者在陈述PPT，这三种种思维模型无疑是作用巨大的，让你的思维更加清晰，表达更加清楚，从而让你飞的更高。
金字塔原理
金字塔原理可谓是鼎鼎大名，其中又以巴巴拉·明托的《金字塔原理》最为著名，生活中你或多或少都在使用金字塔原理。金字塔原理如上图所示，一个一级结论或者中心论点，可以由若干个二级论据支持，而一个二级的论据可以由若干个三级的论点支持，可以无限的延展下去。
生活中你会有很多地方用到金字塔原理，比如写毕业论文，其中的一级标题、二级标题、三级标题，又如解决问题，你会进行收集、归纳、总结，最后进行陈述。
用途一：表达的逻辑
有些人表达逻辑可能不是很清楚，用我们说的话就是颠三倒四，你可以试着使用金字塔原理，结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进，这样你表达的时候条理更清楚也更加明细，使听众瞬间就能明白你在说什么。
用途二：解决问题
遇到问题的时候可以尝试使用金字塔原理，收集、归纳、整理问题，总结出来中心的论点，事件的背景、遇到的问题、解决的方案等层层往下递进，无一遗漏。
用途三：演示的逻辑
需要交流汇报成果的时候，利用金字塔原理一层一层给领导回或者队友回报，领导或者队友喜欢听什么，单独拉出一个论据外加下面的论点，就可以论述，保准领导队友满意。
5W2H分析法
5W2H分析法是二战中美国陆军兵器修理部首创的工具，这个分析法非常方便、简单，易于理解、使用，同时在描叙问题时也助于弥补考虑问题的疏漏。
WHAT？——是什么？目的是什么？
WHY？——为什么？为什么这么做？
WHEN？——何时？什么时间完成？
WHERE？——何处？在哪里做？
WHO？——谁？由谁来承担？
HOW？——怎么做？如何提高效率？
HOW MUCH？——多少？做到什么程度？
5W2H分析法的优势是可以准确界定、清晰的表述问题，提高自己的工作效率，有效的掌控时间的本质，完全抓住事件的主骨架，同时有助于思路的条理化，全面思考问题。
很容易就理解了为什么由兵器修理部提出这个工具，比如你的汽车出现了问题，要去4S店进行修理，这个时候专业的维修师傅引导你往“5W2H”几个方面把故障发生的前后说明清楚，并把你的描述记录下来。
下面我们看一个工作中的案例，仓库部门向人力资源申请招聘装卸工时所做的描述：
SCQA分析法
SCQA分析法脱自于《金字塔原理》SCQ，在复杂的问题当中寻找答案。
Situation——情景
Complication——冲突
Question——疑问
Answer——回答
比如下面的案例序言可以构成基本要素：
S（情景）上半年的营业收入未完成几乎，企业的经营存在问题
C（冲突）A产品滞销、B产品生产能力低，是影响收入的关键
Q（疑问）我们如何改变这种状况，完成今年的目标。
A（回答）消减A产品，增加B产品的产能
我们根据需求，可以选择不同的模式，调整四个要素的顺序即可，来表达不同的而情绪。
标准式式：S-C-A
开门见山式：A-S-C
突出忧虑式：C-S-A
突出信心式：Q-S-C-A
总而言之，这三种思维模型，无论是生活还是学习当中，都是非常好的帮手，有助于快速解决问题
