今天和一个同学喝茶时，聊到了另外三个同学合伙做生意，结果因为‘分红’不合理的事闹掰了。我听到这个消息的时候，有点没反应过来，因为那三个同学关系挺好的，现在闹翻了，有点令人唏嘘。
事情是这样，2018年，A、B、C三人一起合伙创业做水果生意。资金是A出的，50万元，用来购买设备，租场地和冷库，剩余部分充当流动资金，其他两人出力。
A占80%股份，负责业务方面，B和C各占10%，负责内部运营。三人分工合作，也算顺利。干了一年后，C觉得工资太低，一个月也就2200元，根本不够平时花销，虽然有股份，但那点股份，一年就是赚了30万元，分到手里的也才3万元，所以C果断退出了。
B则是继续跟着A干。由于B要做两个人的活，A又划了5%的股份给B。他们的生意第一年赚了15万元，第二年有所好转，一年赚了35万元，差不多回本了。这期间，B结婚了。由于工资低，花销很紧张，到了年底，A、B两人谈到了分红的事，B说非常需要一笔钱来补贴家用。
问题就出在这时。他们开始创业的时候，是没有签合同的，只是口头上达成一致，主要是因为资金全是A出的，其他两个人也没什么想法，彼此都信任对方。第二年回本了，分红的时候，A表示回本了，那就先把本金拿回来。然后他真把本金50万元拿走了。
但他没有意识到一个问题，本金拿回去后，账剩不了几个钱，流动资金就没有了，B那15%的股份，分不到多少钱。创业的时候工资低很正常，但现在情况不同了。B当时就不干了。两人年轻气盛，当场就闹掰了。
有人说这是钱的分配问题，这件事跟钱没关系，是合伙规则的问题。
有人提到B和C股份太少，工资太少，导致心理不平衡，我觉得这不是产生问题的根本原因，因为无论是股份比例还是工资，都是双方同意的，再低也得接受。
如果不同意，可以提出来，提出来以后有很多种办法来解决收入不公平的问题。比如提高B和C的工资，比如投票权和分红权分离，B和C各自投票权虽然只有10%，但是分红权可以提高到20%，甚至更高。或者分阶段动态调整股权的方案也是可行的，达到了一定阶段就按照约定重新调整股权分配。
最大的问题是A不遵守合伙的基本规则，因为拿走本金的这个行为是完全没有道理的。所谓合伙经营，就是每个人都以不同的资源入股，这个故事里，A出的是钱，B和C是以自己的时间和管理入股，A、B、C都是这个店的股东，都有相应的权利和义务。
一方出钱其他人不出钱的合伙方式，出钱的一方往往觉得这个店100%就是自己的，跟其他人无关，只有规则清晰的合伙协议才能时刻提醒他，这种想法是错的。
我们国家的人情文化，因为碍于面子，过于信任，并没有定下书面协议的习惯，这就给后面经营埋下了很深的隐患。
有句话说的，最好不要找亲戚朋友和伙做生意，不然朋友亲戚都没法做了，是有他道理的。
《如何开一家小而美的店》作者 陈国圹
